省省吧！沒創意空有策略也沒用

（圖／取自網路）
 

文案聖經裡面有一句話，至今讓人印象深刻，「文案寫出來後，我會把他讀給路邊的老婆婆聽，如果他們聽不懂，我不會做任何解釋，而是扔掉重寫，直到他們聽懂為止。」這句話放在創意上同樣適用，當你的創意別人看不懂時，你需要的可能不是過多的解釋，而是重新審視你的創意是否直接，是否巧妙。
 

廣告的直接目的，依然是當你沒辦法直面消費者時，和他們交談的一種工具。我相信工具不會自己去解釋為什麼我長這樣。廣告公司有太多擅長所謂策略的人，他們巧言善辯，你永遠說不過他，和客戶吹水三天三夜都沒問題，只是一到想創意的時候，就乏善可陳了。

如果一個創意型公司，這樣的人總是升職很快，總是被追捧。那可以斷言，這個公司多半也不會有什麼好作品。事實是，那些創意最好的廣告公司，都是策略極其簡單的公司。目前見過的最簡單的策略模型是「20%人性洞察+80%創意產出」，這個模型讓他們做出了全國最知名的幾個地產項目。

（圖／取自網路）
 

那為什麼我們需要策略，需要方法論？廣告策略的最大作用，不過是為了讓創意看起來更可靠。如果你的創意不夠好，策略講得再多也沒什麼用。所以不要告訴別人，你在發一篇官方帳號推文之前，花了幾個小時就為了寫一個騙人進來的標題，也不要告訴別人，你在做一個案子時，花了大部分時間去推敲策略。如果你是這樣做的，那請問你為創意留了多少時間？

據過往經驗，客戶需要的不是你拿一個狗屎作品去說服他，而是你真的用一個好點子去打動他。好作品自己會說話，通常客戶都這麼認為；而更多、更好、更有用都不是真正的策略，除非你的產品真的就是最好。

如今H5大行其道，有些公司連招聘也要趕時髦，既不好看又費流量。如果沒有創意，再多的H5也是垃圾，如果創意足夠好，一張明信片也會讓人砰然心動。很多人聽信了上面這句話，然後做了兩三次明信片就開始寂寞難耐，感到「好像沒什麼進步啊，是不是需要新的方法？」如果放大一點來看，這應該是個普遍現象。答案是，以前直郵廣告玩了多年，後來報紙廣告也玩了幾十年，那為什麼就這樣兩個單一的媒體管道，也有那麼多人拿獎拿到手發軟？

很多人問怎樣才能寫好文案時，其實就是只有一個「寫」字。這真的不是在敷衍，這個世界哪有什麼捷徑和巧方法？只有傻傻的堅持努力而已，這些人後來也都成功了。

文章來源：虎嘯網

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