最痛的時代：你為什麼創業?

（圖／取自網路）

現在是創業者的最好時代，拿到A輪的條件也都比以往任何時候都要簡單。但只有一小部分人想明白了他們真的想要做什麼，大部分人只是為創業而創業、為機會而創業，而這樣的創業多數難以成功。

要想創業成功，靠的既不是模式團隊、也不是聰明毅力，而是那份發自內心的，對挖掘和實現產品價值的興奮和喜悅。

對初創團隊來說，現在可能是近10年最好的時光了。

資本市場資金充裕、投資者投資意願強、創業協作環境成熟、創業退出管道多樣化、大公司並購積極、對創業公司的態度比以往任何時候都更加開放、經過互聯網巨頭若干年的專業訓練，市場上有實操經驗願意出來創業的專業人才找起來相對容易。

但事實上，只有一小部分人想明白了他們真的想要做什麼，大部分人只是為創業而創業、為機會而創業，這樣的創業多數難以成功。

興奮點決定成敗

在五年的投資生涯裡，在極早期見過好幾個後來市值10億美金級別的創業者。他們經歷背景混雜、風格各異，但有一個共同的特點—他們對產品、使用者、服務的關注度遠勝於對資源和商業模式本身的關注。在互聯網和服務行業創業，一個最基本的道理是：有了足夠多的忠實用戶，才能賺到大錢。

最關鍵的是，他們在討論到這些具體事情的時候，會顯露出莫大的興奮感。他們會滿眼放光、滔滔不絕、激情四射地分享自己的獨門經驗和新發現。他們有時候會對服務一個具體使用者的過程、遇到的挫折、最後解決問題的過程和方法津津樂道。

反過來再看大部分初創業者，特別是最近遇到的一波在大公司幹了很多年，摩拳擦掌想「下海」的創業者，他們對「如何抓住一個機會和趨勢」以及「如何找到一個好的商業模式」的興趣，遠大於產品和使用者。跟他們聊的時候，他們會洋洋灑灑介紹一堆他自己最近看到的資訊和想法，要麼就是分享一堆行業新聞，並對其中的某些方向表示興趣。如果問他們「你和幾個用戶深入聊過，聊了什麼，有沒有做初步的實驗」的時候，他們甚至會突然卡住，怔在那裡。

堅持的動力來自於熱愛

創業不見得一定非常苦逼，但一定是一個充滿了挫敗感的過程。很多時候打敗創業者的，表面上可能是資金、團隊出了問題，更深層次的原因還是在於創業者不斷面對挫敗的時候氣餒了。這時候往往開始懷疑自己，是不是方向出了問題、團隊水準不夠、資金不夠充裕，再加上來自于周圍的質疑和否定，很容易讓人中途放棄。

如何讓自己能夠在不斷的挫敗中繼續保持向前沖的熱情？唯有內心深處對自己所做事情的價值是無比堅定的。這份堅定不可能憑空產生，一方面來自與對事情內在價值的狂熱興趣。

對任何創業者，現在都是最好的時代，拿到A輪的條件也都比以往任何時候都要簡單。現在只要項目方向不是很偏，一秀活躍用戶，錢基本上就追來了。如果問問三五年前的創業者，這是一個難以想像的幸福時代，那時候有了幾十萬用戶，投資人還要質疑變現的潛力。

最關鍵的是，能不能扎扎實實堅持走到這一步。堅持，更多不是來源於毅力，而是來源於對原始價值的熱情和信心。很多創業者在商業模式上猶疑不定，根本原因來自於頭腦裡面想像「有前途」的事情，和自己內心真正能夠有熱情去做的事情是有衝突的。比方頭腦裡想做個「大事」，覺得自己應該追這個方向，而內心卻對這個方向缺乏熱情，人就會開始搖搖擺擺，這時候就會開始不停找人聊，期望透過外人，來幫助證明自己的「正確」，或者提供給自己更加「正確的方向」。這個基本不靠譜，外界很多時候只是在你已經認定的方向上起到助理和推動，而很難成為你的指南針。路一開始就要靠自己走。

找到忠於自己內心的夢想

找個安靜的地方，拿出幾張白紙，逐條寫下自己想做的事情，就這麼一直寫一直寫，堅持寫下去，什麼時候寫到你突然哭了，那麼就去做這件事。

【101創業大小事／整理報導】

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