無法回答這些問題？就別提創業了

在你開始新的冒險之前的研究和計畫，如果這一步做的好，將在未來五年的發展中有明確的想法。更重要的是，它會在你最終創業的時候給予信心。

（圖／取自網路）
 

問題 1：你想解決的問題是什麼？以及它的建立出發點是什麼？

偉大的產品都是為他們的目標使用者解決一個特定的難點問題。這個公式是：高使用者需求 + 媒介使用者努力=成功。重點是，大多數創業者不會理會需要投入一絲一毫的努力，他們只是生活在自己的想像的用戶需求之中，尤其是小公司。

問題 2：你的市場會有多大？

你必須在一開始就有一個清晰明確的盈利品質，如果你沒有市場行銷的經驗和知識，你最好要尋求專業人士的幫忙指導。無論你的盈利是來自企業還是使用者，你的目標細分市場是否足夠大，能夠留住他們？

問題 3：你的競爭對手是誰？以及行業的領軍人物是誰？

別聽別人告訴你， 「X 公司已經這樣做」，你是一個創業者，你需要自己做全面的調查。他們的產品好不好？他們有多少吸引力？如果他們有一個良好的開端，是否可以戰勝它？

（圖／取自網路）

問題 4：你能解決這個問題嗎？

如果你是一個技術類的創業公司，在你的團隊有技術創始人對於產品的成功來講至關重要。假設你已經具備了技術既能，並確定了一個龐大的市場，你的想法和技術一應俱全，這種情況下構建的解決方案是不是依舊不夠好？

問題 5：你如何推廣你的產品，會遇到什麼樣的困難？

如果你是行業的先行者，你就需要解決使用者的潛在需求問題。你會很幸運，因為用戶很容易接受你的資訊的價值主張；如果你是早期市場的第二批人士，你需要著力與構建一個足夠好的產品，並專注於行銷；如果你進入一個已經有著主導者的市場，你的產品必須有獨特的吸引力，才能拿到比第一批進入市場的先行者更好的訂單。

問題 6：你是否需要資金，什麼時候需要，需要多少？

有三個原因你為什麼需要資金，第一個就是需要支付你的初創公司的每個月的帳單，這樣你才可以繼續成長；第二個是支付你個人的每月帳單；第三個是競爭最後贏得市場。

文章來源：36氪

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