七大失誤導致創業失敗

（圖／取自網路）
 

設計公司 Ciplex 創始人伊利亞·波辛 (Ilya Pozin) 曾經說過，有3/4 的創業公司還沒接觸市場就慘遭淘汰，再偉大的創意也會被丟進垃圾桶。但有了偉大的創意就能確保創業成功嗎？顯然不對。

作為一家創業公司的創始人、導師以及青年企業家委員會的成員，伊利亞·波辛見證過太多的創業公司過早夭折。雖然這聽起來很讓人氣餒，但比較現實的期望是，瞭解創業公司為何失敗，而成功關鍵又是什麼。伊利亞·波辛透過從前的經歷，總結出大部分創業者的失誤和失策，包括負面的合作關係、過度開發的產品以及糟糕的市場營銷策略。

（圖／取自網路）

七大失誤導致創業失敗

1. 太以創意為中心

這點很難理解，但創業成功靠的不僅是一個好點子。當今社會，創意一抓一大把。你肯定也不是第一個想到的人。真正關鍵的是做事的人。不要將自己和某種創意牢牢綁定，以更開闊的視野做事。

2. 太快放棄

關於創業成功這件事，放棄肯定不是一個要素。創立一項事業需要強大的責任心和毅力去跨越一個個障礙。遇到困難要具備彈性，持續地克服負面情緒才能讓你在正確的道路加速前進。

3. 忽略簡潔性的魔力

創業公司經常會失去關注點，過度開發他們的產品。不管你信不信，多加幾個功能並不會把你和競爭對手區別開。確保你設計的是最小可用產品 (minimum viable product)。

4. 預先規劃市場營銷策略

你認為自己研發一種了不起的產品，其他人可不這麼認為，所以市場營銷和用戶接納程度是創業成功的關鍵。經常看到很多創業者花大部分時間和精力開發產品，但是在產品發布方面，未能給出詳細的策略和預算。如果想讓公司發展壯大，一開始就要想好市場營銷策略。

5. 從不詢問建議

逃避任何刺耳的批評只會讓你走向失敗。有經驗人士提供的建設性批評意見能保持公司健康發展。收集這些反饋意見時保持開放的態度，只為那些真正值得你關注的意見改變策略。

6. 想的太大

你想讓每個人都用你的產品，這是根本不可能的事情。可以想的很大，但找到屬於自己的小市場，這樣的市場營銷會更廉價、有效和方便。比如你開發了高爾夫產品，你絕對不會把它推銷給阿拉斯加人，對吧？相反的，應該關注一個地區以及所選目標客戶的潛在共同興趣。這樣市場營銷策略會更加簡單化。

7. 僱錯了人

「人」才是偉大創意後面的驅動力，如果你的團隊充斥著不夠熱情、機智的人，那麼他們就為你埋下失敗的伏筆，而這些不夠熱情的人甚至可能是你的商業夥伴。如果設立長久的成功目標，就要選擇恰當的團隊成員，同時他們在技能、觀點和做事角度方面和自己形成平衡。

【101創業大小事／整理報導】
 
-------------------------------------------------------
 
文章內容若有侵權疑慮，請來信告知。
客服信箱：[email protected]

免責聲明：

部分圖片、觀點，來源於網際網路及其他網路平台，主要目的在於分享訊息，讓更多人獲得需要的資訊，其版權歸原作者所有。如涉及侵權請告知，我們會在24小時內刪除相關內容。