商業規則屢被打破 該走哪條路?

（圖／取自網路）
 

從大的時代來看，這是一個商業的規則和邊界不斷被打破的亂世，在規則穩固邊界清晰的治世下培養的專業經驗週期性失效。同時，這又是個人貴錢賤的時代，企業找人越來越難越來越貴性價比越來越低，而遍地的熱錢卻多得是，互聯網+加全民創業加新三板這三板斧的時代最強音，讓賭徒型的創業者們大行其道，他們確實不是治世意義下的出色，但這樣的時代確實又屬於他們。而所謂時勢，即時代下的動態和變化，最怕的是經驗主義者的路徑依賴。

為什麼呢？首先時移世易，在環境上移動互聯網的普及再加上熱錢變多，支撐了O2O們賠錢拉客的必要條件；其次O2O與電商的不同在於其充分條件，後者是與線下的成本效率之爭，是新瓶裝舊酒換湯不換藥的改良田生意，而前者是說服用戶改變習慣重啟價值鏈的新大陸生意。100件事裡你99件事幹的比人家都好都精益沒有用，你本質上還是個致敬沃爾瑪的事，人家這1件事卻反向撬動了那99件事。

（圖／取自網路）

創業的know how

1.凡是能平地起高樓的，都是從一場不對稱的閃擊戰開始，鞏固初步勝利後，然後逐步打攻堅戰擴大戰果，最終打成資源消耗戰。

2.如果沒有必勝的把握，儘量找一條足夠長的跑道，不要還沒起飛就摔下懸崖，那些兩三年就決出一二三勝負的就屬於短跑道。

3.以前創業和巨頭玩的是以快打慢和田忌賽馬，現在失效了，巨頭們自己的紅利吃的差不多了，開始和創業公司動起手來越快越狠。這種情況下再去創業，要不找到巨頭真心做不了的方向，比如有獨特門檻的，要不找到巨頭想做又不願意自己做的方向，比如比較苦逼的。

4.大成常勝者心力願力皆強，心力指為了追求自身卓越而常年如一日的不停精進，玩命的使用甚至犧牲自己（高大夫說心力似乎需要濃度很高的睾丸素），而願力是為了實現目的而想盡辦法拼盡全力不擇手段，甚至能夠犧牲別人，讓自己披荊斬棘摧枯拉朽所向披靡。不過，這兩者也是對自己的長期慢性摧殘。

5.對人的凝聚和激勵，激發起員工的主觀能動性，是貫穿整個創業過程的，利用好人性，既要階段性畫餅，亦要階段性圓餅。做的最好的當屬開國太祖，最開始號召農民起義，靠的不是講主義而是分糧分地分女學生，而且後者在聖地時還兌現了一批，主義已經是到後期星火燎原的時候講的了。

6.互聯網創業和傳統創業的一個關鍵區別是，市場不會給你超過18個月的時間慢慢來，要不鯉魚跳龍門，要不溫水煮青蛙。

7.創業中的管理永遠是門藝術，而創業本身卻越來越是門科學。

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【101創業大小事／整理報導】
 
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