拋開物美價廉 製造業該反思的4點
(圖/取自網路)
明勢資本創始人黃明明,在德國經歷一些事,讓他開始不停地反思一個問題──過去這麼多年中國已經是全球最大的製造業大國,為什麼只有這麼少在全球範圍內能得到消費者認可的品牌?於是他歸納了幾點原因。
1.中國品牌為何難以走向世界?
大家講的最多的一句話,就是中國貨物美價廉,這是中國貨在全球消費者心目當中的真實定位。如果一個東西是用兩天就扔掉的,就會買中國製造,如果想買一個有長期使用價值的東西,便不會買中國製造。當然,這可能是中國必經的發展階段,畢竟中國是從一窮二白的階段中發展出來的。
但市場變了,包括中國的消費者也在變化。吳曉波曾說過,未來的五年不要再講新興的創業企業了,因為新興創業企業要接受的現實是大多數人在第一次創業的時候一定會死掉,傳統的一些非常好的製造業企業,如果它不升級換代的話,在未來五年,50%會離場。如果沒有進一步的產業升級和消費升級,未來五到十年,甚至更高比例的製造業企業會離場。
(圖/取自網路)
2.中產階級消費升級是最大的機會,No More 價廉質次!
瑞信銀行13日新出了今年的《全球財富報告》,中國在今年已經取代日本成為全球第二大富裕國家,而中國的中產階級已經達到全球之首。如果中國的經濟不出大問題,在未來的五到十年,中國的中產階級會達到3億,也就是中國的中產階級增加了一個美國,而增加的人正是90後出生的一代人。他們的特點是個追求性化、差異化,不喜歡以前千人一面的產品,二是注重品質,他們需要更好的產品,更好的服務和更好的生活狀態。
3.智慧硬體創業:做強而不是做大,掌握定價權是關鍵
中國人做企業特別喜歡講「做大做強」,但對於在新興的製造和新興的智慧硬體領域的創業者,建議他們先想著怎麼做強。從三大因素看起,第一是品牌的定位和影響力,第二是做產品的創新能力和創新技術,第三是自身所擁有的核心技術。所以,擁有定價權,比能拿到多少的訂單量,有多少的客戶量意義大很多。
4.智慧硬體創業:不要為了智慧而智慧
關於智慧硬體,除了掌握定價權之外還有非常重要的一條,雖然有很多人已經講過了,但我還想再強調一遍,就是不要「為了智慧而智慧」。在創業者出發的時候,首先要思考給用戶提供的真正的核心價值是什麼,到底解決了什麼痛點。
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【101創業大小事/整理報導】
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