媒體要生存 跟著注意力走就對了

   
2015-08-17

 媒體要生存 跟著注意力走就對了 | 文章內置圖片
(圖/取自網路)

 

體業的貨幣是什麼?注意力。所以,要想評估一家以媒體為導向的公司,我會看注意力。

 

過去 10年,得益於社交網路和智慧手機的興起,出現了一股有意思的趨勢,即注意力從晚間新聞、平面媒體與雜誌等傳統媒體向 Facebook、Youtube 等消費者互聯網平臺的轉移。這種趨勢在 90 後、00 後身上體現得尤為明顯。

 

我認為,數字原住民的媒體消費習慣預示了我們當中大多數的未來。兜裡揣著一台超級電腦,能夠與全世界大多數人和知識連接,這已經創造了一股上一代人無法逆轉的行為模式。移動正在徹底蠶食著我們的注意力,那麼我們在這些設備上面做什麼呢?都是哪些東西瓜分了我們的注意力?

 

 

 

 媒體要生存 跟著注意力走就對了 | 文章內置圖片

(圖/取自網路)

 

 

首先,86%的時間都耗在了 app 裡面。那種認為移動 web 是接觸消費者的可靠管道的看法現在看基本上不靠譜。我們有 1/3 的時間花在了遊戲上面,另有 1/3 則是社交網路和聊天應用。這一點解釋了 Facebook 圍繞著 Instagram、WhatsApp 等咄咄逼人的並購戰略,因而也有助於解釋 Google 在想移動遷移的趨勢中為什麼會處於弱勢。要不是有 YouTube、Google Maps 的話,有人可能會認為 Google 的重要性已經越來越低。

 

集社交和聊天應用於一身的 Facebook 已經徹底統治了移動端。實際上去年10 大 app 裡面有 9 個都是社交或聊天應用。社交網路與移動已經從根本上改變了注意力。自我表達與溝通的平臺就是千禧時代最大最重要的媒體公司,統治著年輕人的注意力份額與互動。年輕人的行為就是未來的前兆。Facebook、YouTube、Twitch、Tumblr、Snapchat、Reddit、WhatsApp、Instagram、Vine 以及 YouNow 全部都是首先被青少年的使用所催化的,後來才擴散到年紀更大一點的群體。如果你想知道押注到哪一家公司,跟著注意力走就是了。

 

 

本文是 David Pakman 的文章。David 現供職於 VC 機構 Venrock,曾是 eMusic CEO,再造之前曾聯合創立了 MyPlay 及蘋果的音樂部門。

 

 

 


(文章來源/36氪)

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