醜媳婦見公婆 快走出你家車庫?

（圖／取自網路）

對企業創始人來說，某一天，你總要把之前幾個月甚至幾年的心血和成果展示給世人。你的初創企業也是時候走出大門，接收公眾的檢驗了。這個過程看似不易，但卻十分關鍵，它是你所做的工作的有效性檢驗。向他人展示了你作為創始人全身心投入事業並奮力達成所付出的努力。

有效地計畫企業的啟動有助於未來的成功。首先，你需要檢查企業關鍵因素清單。

不要忘了關鍵因素

這看起來是常識，但一頭栽在業務上的企業創始人們很容易在啟動之前忘記一些基礎的商業因素。一開始最大的問題通常是稅務和法律問題。

在啟動之前，你應該確定哪些企業流程是不需要你或者聯合創始人去做的。這一點很容易忽視，尤其是在企業早期階段。除了你的核心業務以外，工資、會計、客戶服務以及人力資源是需要搞清楚的。如果你沒有專人處理這些業務，那麼外包是個不錯的選擇。

一旦這些後臺的因素走上正軌，那麼你是時候走出辦公室(或車庫、臥室，抑或父母的地下室)，去瞭解當地其他的初創企業了。

雖然這被看做是一個普遍的禮節，但也是間接為你的企業啟動而造勢的一種方式，增加他人對你的企業的關注。通過這樣的社交活動和社區參與，你可能還會找到創業路上的導師，甚至有人願意與你分享辦公區域。

瞭解你的故事

為了在啟動當天取得最大的影響力，你需要瞭解你要講述的故事，以及講述的方式。這可不是一個簡單的電梯遊說。你必須能夠讓人們瞭解你的世界，清楚地說明你們與他人的區別。

Glint的首席執行官兼聯合創始人Jim Barnett說：「所有的創業者都認為自己所做的事非常有趣，但是人們需要一個有說服力的故事，讓他們相信你的產品能夠滿足市場需求。這個故事的內外部溝通奠定了成功啟動的基礎。」

當新顧客在啟動當天訪問了網站，他們能不能馬上就明白你是誰，你的企業是做什麼的?如果不能，就需要立刻解決這個問題。在創造企業故事的時候，來自顧客的早期確認非常關鍵，尤其是面向企業顧客。例如，來自顧客的回饋能在顧客需求方面給你一個清晰的概念。

媒體宣傳

媒體的關注在早期是非常有效的。Yashi的首席執行官和創始人Jay Could說，瞭解你的讀者，以及他們與故事的關係將在媒體宣傳方面對企業有幫助。

Could還說：「媒體宣傳，小眾且廣泛傳播，一個描述了讀者問題的引人入勝的故事，而你的企業恰好能解決他們的問題。然後，把你的業務加入故事中，你們是唯一擁有解決新問題技術的公司，而此前並沒有人意識到這一點。」

當你把故事展示給媒體，或潛在的投資者，利用已經建立的區別度是讓他人記住自己的關鍵。在故事中加入與讀者或投資人有關的特別的細節，能最大化產生共鳴的可能。

當涉及到特定的媒體通道時，在他們出版的內容類別型方面做一些功課。確保關於企業的新聞是他們的讀者感興趣的內容，並調整你的故事以適合他們的內容框架。

【101創業大小事／整理報導】

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