別再追隨熱情 其實你該培養它！

（圖／取自網路）

一個西裝筆挺的上班族，每天總是最早上班、最晚下班；即使工作到汗流浹背，體力卻好像永無止盡；遇到困難，更是不屈不撓的頑強應對；即使離開崗位，也似乎無時無刻都想著工作的事……或許你會好奇，不知道他哪來的熱情？

熱愛自己所做的事非常重要。《執行力》作者賴瑞‧包熙迪（Larry Bossidy）曾說：「只有愛己所為，才能比隔壁同事做得更多、更好，如果你辦不到，很抱歉，老闆會另請高明。」對工作有熱情的人，永遠能超越漫不經心的工作者。

然而憑藉熱情與興趣，找到的工作就會比較好嗎？喬治城大學教授卡爾．紐波特有不同想法：「追隨你的熱情是很糟糕的建議」。他曾花一年時間投入研究，探討人樂於工作的原因，所得出的兩個結論，都與「追隨熱情」相反。

第一，在工作前就懷抱熱情的人很少。因此要求他們「追隨自己的熱情」只會造成焦慮與失敗；第二，即使原本對特定主題深感興趣，但數十年的職涯滿意度研究資料顯示，工作要變成愛好，原本抱持的興趣其實非常容易被工作場域消磨殆盡。舉例來說，有許多充滿熱情的烘焙師父被經營麵包店的壓力壓垮，也有很多充滿熱情的業餘攝影師記錄了一場又一場無趣的活動後，失去對攝影的興趣。

熱情、理想、願景、心中的無聲吶喊……不論你怎麼稱呼，擁有熱情，是所有成功者的共同特徵。然而卡爾．紐波特認為：「熱情不是你追隨的東西，而是當你努力工作、變得對世界有價值之後會追隨你的東西」對工作抱持熱情是個頗為合理的目標。可是追隨熱情（只因為本來對工作內容有熱情就選擇這項工作）並非達到目標的好策略。這項策略假設的是你對一個現有的工作原本就懷抱熱情，而且對工作有強烈興趣，並因此足以長久對工作感到滿足。這些假設在根本上其實有很大瑕疵。

「追隨原有熱情，而後被消磨殆盡」的工作者比比皆是，真正可以長久活躍於崗位上的工作者則是反過來「培養熱情」，將工作場域當作培養熱情的所在，培養它、享受它，這方式很多人用過，而且最後都達到令人激賞的成就。比起選擇完美的工作、立刻並能長久享受工作的喜悅，這個培養熱情的策略沒有那麼誘人。可是這項策略的優點，就是一定有效！

【101創業大小事／整理報導】

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