天使基金為創業注入活泉

（圖／取自網路）
 

2013年以來，「互聯網思維」成為熱詞，一時間，各種關於互聯網思維的討論迅速蔓延開來。據說，在一些公司裡面，被人說「能不能有點互聯網思維」、「你這個想法不是互聯網思維」已經成為了對於所做工作的最為尖刻的批評。

從發展趨勢上來說，互聯網以及移動互聯網，已經成為人們的生活方式，很多創新的商業模式，的確讓傳統商業和品牌陷入尷尬。但是，什麼是互聯網思維，如何應用互聯網思維，盲目迎合互聯網只會讓自己變得更加面目全非，只有客觀認識互聯網的角色定位以及互聯網的價值判斷，並結合自身優勢，才可以破局很多企業產生的「互聯網焦慮症」。

眾籌模式或許會給我們帶來一些啟示。「眾籌」這個詞，從去年以來就一直很夯。世界銀行最新發佈的《發展中國家眾籌發展潛力報告》顯示，眾籌模式已在全球45個國家成為數十億美元的產業；預計到2025年，中國眾籌規模將達到460億美元-500億美元。

然而，很多人對於眾籌的討論，都在於眾籌網站的商業模式，眾籌對於金融、投資和創業帶來的創新模式，以及各種可能產生的政策風險和法律風險。在互聯網時代，眾籌已經有其可以被支撐的政策和市場環境。那麼，如果我們將眾籌變成一種全新的商業理念去思考，是不是可以發現一些商業創新更多的眾籌思維模式呢？

（圖／取自網路）

「眾籌」為個性化商業提供 創新土壤

傳統的創業和產品及模式創新，都要通過層層的標準化程式，例如，你需要說服天使投資人，你的商業模式未來會有多麼大的成長，如果你的圈子不夠大，你認為好的商業模式很可能會得不到任何的認可，你可能很難起步，因為傳統的VC（Venture capital，創業投資）的都是扼殺個性化和小眾化創新的，他們要的是大市場、標準化、可複製、無天花板的項目。

而眾籌不一樣，眾籌的項目，一定和那些VC熱捧的有很大區別，眾籌通過互聯網，把原來非常分散的消費者、投資人挖掘出來、聚攏起來，大家因為對於創新理念的認同而認同彼此，而不簡單是因為想要賺錢而聚合。同時，眾籌分散了單純依靠一個大的VC來支撐的投資風險，這就為那些創意、創新、個性化的產品找到了一個全新的生態圈。

傳統投資是傳統大工業標準化時代的產物，而眾籌是個性化、定制化、分散化的產物。傳統投資是希望每個人一開始就要思考，商業模式如何可以進行無限複製性和標準化，而眾籌是考慮你的創意是不是足夠新奇，足夠顛覆，是不是可以逐步地從小到大放大價值而不是今天起步，明天爆發，後天上市。

 



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