產品差異化，翻轉夕陽命運：機能性紡織獨步全球

文‧陳智文

(圖/取自網路)

「只有夕陽產品，沒有夕陽產業！」中華民國紡織業拓展會（以下簡稱紡拓會）董事長詹正田堅定的說。臺灣面積不過三萬六千餘平方公里，登記有案的紡織、成衣廠卻高達四千多家，完整的上下游供應鏈，讓全球都無法忽視臺灣的紡織產業。

現在國際買主對臺灣優質的機能性紡織品已建立起「Think Functional Textiles, Think Taiwan.」的好印象，但在這波運動商機崛起之前，臺灣的紡織業曾經低潮好一陣子；那時候，講到紡織，就會跟「雞蛋水餃股」、「夕陽產業」等名詞連在一起。

正是因為曾經走過相當艱辛的一段路，如今的紡織業完全看不出傳統產業的刻板印象，相反的，瀰漫在業界的氛圍相當創新、積極、團結。

(圖/取自網路)

走過寒冬，果實更甜美
「那時候本來鬧哄哄的工廠，突然之間訂單銳減，變得冷冷清清。」詹正田回憶起八○年代中期後，紡織業面臨高工資、勞動力短缺等轉變，造成整個業界景氣低迷。

不僅如此，當時全球興起高科技產業，政府扶植勞力密集低的電子業，讓冷清的紡織業直接走入冬天，很多撐不住的廠商，在那個時候就被淘汰了。詹正田說：「這也是紡織業如今那麼團結的原因之一，大家是一起苦過來的嘛」！

冬天沒有那麼容易過去，當產業停滯之後，紡織業從上游的人造纖維到下游的染整不約而同地思考「該怎麼繼續營運」？

屋漏偏逢連夜雨，當時中國大陸等地也開始涉足紡織業，面對價格更低廉的競爭對手，臺灣紡織業者相當緊張。「左思右想之下，覺得做出跟別人不一樣的東西，會是一條新的路。」詹正田直言，「當時簡直是一樣一樣慢慢試」。

因為業者不放棄的精神，以及面對困難的韌性，臺灣業者做出各種具備差異化的商品，讓紗線或布，「不只是」紗線或布，還有不同元素在裡面產生「機能」。從早期的吸濕排汗，一路到三色紗、兩色紗，直到終於做出成績，再搭上全球運動風，才真正讓臺灣紡織業再現光明。

詹正田笑稱，現在許多產業擔心紅色供應鏈，其實紡織業早就已經經歷過一次，還從中悟出「獨特性與差異性，是競爭的主力優勢。」這樣的道理。不僅如此，「品質跟信用更是紡織業走過難關的重要因素。」詹正田分析，當國外買家向廠商下單，在交期內臺灣廠商的成品不但優良，甚至超乎買家的期待，「讓人放心把訂單交給我們」。

(圖/取自網路)

產業價值持續發酵
也因為良好的品質與信用，及舒服的合作經驗，讓NIKE、Adidas這些國際知名品牌與臺灣紡織業者的關係穩定並緊密，其他國家業者很難搶走臺灣業者的訂單。

機能性紡織品成為國際市場的主流產品，臺灣機能性布料領先全球的地位也已經確立，雖然現在有的業者股價能達到五百、四百元的水準，並不比生技、科技類股弱，但紡織業者卻不敢大意，兢兢業業的面對每一個創新的機會，所以，當看到智慧衣能有發展機會時，雖然需要跨界研發，紡織人也毅然決然的投入，期望好不容易重建起來的產業價值能持續在國際發酵。

「其實紡織業真的為臺灣貢獻了很多，無論是工作機會或是外匯數字，表現都相當亮眼，但跟科技業比，政府還是不夠重視紡織。」詹正田以韓國東大門為例，「現在國際客都知道要到東大門買衣服，那是因為韓國政府鋪天蓋地的宣傳，以政策帶領產業，結合影視、文創、外交，推廣設計、品牌、製造、銷售通路的完整產業鏈。」詹正田呼籲政府與紡織業者並肩打拼，為臺灣帶來更大外匯產值。

文章來源：卓越雜誌  2016.03

(封面/卓越雜提供)

【101創業大小事／整理報導】

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