唇舌之戰 紐約時報批亞馬遜苛刻
(圖/取自網路)
上週六,美國《紐約時報》刊登一篇文章,內容主要是在剖析網路大亨Amazon企業文化,長達5700字的文字中暗示,Amazon把現代辦公室打造成「更敏捷、生產力更高,但是卻更苛刻、更少寬恕」。這篇文章不僅引起其他媒體爭相報導、發表相關言論,也有不少科技業員工,同在Twitter上分享自己的意見。
文中找來曾在Amazon書籍行銷部工作過的員工訪問,他表示,自己在Amazon年資不過2年,卻永遠忘不了工作的景象,「走出會議室時,你會看到一個成年男子摀住他的臉哭泣,幾乎每個與我一起工作過的同事,我都看過他們在辦公桌前掉眼淚。」他一直看到身邊的同事在辦公室中哭泣。
(圖/取自網路)
但也有部分科技業的高層持相反意見,表示不贊同文中的觀點。像是前Twitter執行長Dick Costolo就認為這篇文章缺乏背景描述,且過於依賴誇張描述藉此獲得讀者認同;知名矽谷企業家Marc Andreessen看不下去,反諷許多辦公室都設計給那些未達標準、卻又自我感覺良好的員工使用,這篇文章的誕生並不意外;媒體Medium董事會一員Josh Elman則直接挑明了說,《紐約時報》是在批評一個獲勝並創新的企業文化。
re/code的Peter Kafka分析,Amazon的工作文化其實就與一般企業大同小異,像是工時長讓你沒時間陪家人、用不變通的方式打擊員工績效、表現不好就要走人等等。或許會認同這樣代表好品質的工作環境,是因為在這樣的環境待久了,而那些在矽谷工作的人,才不懂為什麼《紐約時報》的記者會批評這個工作文化。
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【101創業大小事/整理報導】
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