老店新氣象 永和豆漿大陸拚上市

   
2013-06-21
 半路出家,卻能將不起眼的豆漿油條生意,打造為兩岸最具代表性的現代連鎖業,永和豆漿董事長林炳生血液裡的「豆魂」仍持續沸騰。不只要當大陸中式快餐龍頭,更要成為最大供應商,今年,永和豆漿將大舉變革,以截然不同的版圖擴張模式,迎向上市之路。

     回首來時路,20出頭剛退伍的林炳生,當過業務員、開過計程車,還曾在夜市叫賣,最終在豆漿中發現了商機,幾個小夥子東拼西湊,湊齊了60萬元新台幣,買下永和豆漿商標。從此,「永和豆漿」4個字有了新的定義。

     永和豆漿能兩岸同飄香,和林炳生在老家福州一次用早餐的經驗有關。當時,他在路邊吃完早餐,遞了錢給小攤老闆後,卻見到老闆用剛炸完油條的手,掏著紙鈔要找他。「紙鈔油膩膩的,放口袋總感覺不舒服。」這時,生意的念頭也在發酵。

     「乾淨衛生的早餐店在大陸一定會有市場!」於是,1999年,永和豆漿在上海常熟路的第1家直營店誕生了。

     一改大陸傳統早餐形態,乾淨明亮、服務標準化的店面,加上豆漿、油條,搭上各式台灣小吃,永和豆漿很快就在大陸引領中式快餐風潮。

     優秀連鎖業 陳德銘也按讚

     如今,大陸各大城市隨處都可見永和豆漿的身影,成為連鎖餐飲的典範。2013年大陸兩會期間,時任大陸商務部長的陳德銘,在談及優秀的連鎖餐飲企業時,更直接點名永和豆漿,是現場唯一被提到的台資企業,林炳生事後聽到記者轉述,又驚又喜。

     和豆漿打了30年交道,林炳生從未停止思索要怎麼讓豆漿生意走得更長遠。尤其越來越多台資餐飲企業力拚上市,林炳生也開始為上市鋪路,今年起從「人才」和「聯盟店」雙管齊下的變革,為的就是培養上市條件,等待水到渠成的時機。

     「以前是開了店再找人,現在是人找好了,再投入市場。」林炳生深感人才的重要,決定採取和學校合作的模式,從學生時代開始培養幹部人才。

     校園攬才 創生命共同體

     過去,傳統招聘有個問題,一般員工素質不好,而專業人才只想進入五星級飯店,不願屈就快餐店。但現在,永和豆漿提供門市作為學生實習店,畢業後則進入公司當實習店長,只要符合標準,便能在公司輔導下創業,希望藉此吸引專業人才。

     林炳生說,由學校供給人才,再結合永和豆漿品牌體系,並提供連保讓銀行願意借貸給初出茅廬的年輕人開店,人流、商流、金流創業機制,可創造一群視公司為「生命共同體」的幹部,有效留才。

     「沒辦法,大陸人才太好挖,加個500元(人民幣,下同)就跑走了。」林炳生說,在永和豆漿擔保下,向銀行借貸來的10萬元需在3年內攤提完畢,這代表3年內人走不掉,而3年後,還可能因為賺錢了,又加碼繼續投資。

     培育年輕人才,讓員工當股東,再回過頭來壯大體系,這就是永和豆漿今年起要走的路。

     林炳生說,年輕學子有創意、認真,還有一個優點,「他們很會找出路!」目前天津永和豆漿已和天津商學院合作,效果讓他相當驚艷。

     有時候,早上客人不夠多,為了拚業績,學生還會積極的跑到地鐵出口販售外帶,1個早上就可賣出1、2千元。

     綑綁式聯盟 擺脫山寨陰影

     一方面源源不絕的培養人才成為股東,另一方面,永和豆漿也將從「加盟店」轉型「聯盟店」,以捆綁式的合資,杜絕管理上的混亂。

     「加盟店很容易培養成競爭對手。」要說登陸經營10多年載最大的困擾,莫過於山寨問題。永和豆漿幾次經營風波都是山寨版惹的禍,尤其不少山寨店都是原來的加盟主因不守規範遭停權,又開了仿冒的店。

     現在,永和豆漿要逐步捨棄加盟模式,掌回經營管理主導權,採取聯盟合資方式,借重聯盟主在當地的人脈資源,再搭配永和豆漿自身從學校培育出的技術團隊執行經營管理,以一個城市為聯盟單位,至少開出10家店。

     「這是餐飲的蝶變!」林炳生說,複製聯盟跟複製單店一樣,但效應更大,且當人流、金流、商流均回歸到永和豆漿的掌控下,上市條件也逐漸完備。

     不只改革快餐體系,走過被爆使用沖泡豆漿粉的「豆漿門事件」,永和豆漿化危機為轉機,現在還把曾惹風波的豆漿粉,大大方方的當成生意來賣,成為大陸第1家將豆漿商品化、工業化的企業。

     豆漿真是現磨的好嗎?林炳生說,其實在大陸冷熱差異大的環境中,現磨豆漿反易導致細菌繁殖。看準食安意識高漲,標準製程做出的豆漿粉一定有市場,他乾脆大力推廣,讓消費者重新認識豆漿粉。

     現泡豆漿 便利商店開賣

     目前,永和食品中國有限公司生產的豆漿粉,業務擴張快速,遍及超市、賣場、餐廳,包含小天鵝火鍋、比格披薩、阿瓦山寨等餐廳,都是使用永和豆漿粉。

     不只如此,未來在便利商店也能看到永和豆漿的蹤影。就像台灣便利商店賣現煮咖啡,創造了新的咖啡文化,現在大陸800多間全家便利商店,已有部分分店可買到現沖泡的永和豆漿。這是一項重大指標,也宣示了永和豆漿轉型的決心。

 

 

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