2016創業公司死亡名單:風停了,豬摔死了!

   
2016-07-22

2016創業公司死亡名單:風停了,豬摔死了! | 文章內置圖片

(圖/取自網路)

 

來源:正和島(ID:zhenghedao) 21世紀明天日報

 

始於2015年下半年的資本寒冬到現在已經一年,這期間被「凍死」的公司不計其數:風口上的飛豬,當風停了,也就摔死了。道理我們都懂,豬只能是肥豬,成不了飛豬。創業江湖,非生必死,高樓之下,步步為營,屍骨為基。2016年創業公司半年報:那些倒下神壇的明顯創業公司,到底輸在哪裡?

 

雖說2016年剛剛過半,但「凜冬」氣質濃烈,讓人感慨萬千。

 

一邊,「資本寒冬」、「估值跳水」、「融資放緩」仍然霸據上半年主要關鍵字的位置,另一邊,N家創業公司接連死掉,屍橫遍野。典型案例如下:

 

 

蜜淘網:敗給巨頭

 

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(圖/取自網路)

 

蜜淘網曾是跨境電商的標杆,有「海淘版唯品會」之稱。蜜淘網創始人謝文斌出身於天貓,此後看中海淘風口,2013年10月開始創業,打出正品的旗幟,做代購、導購平臺。2014年3月份「CN海淘 」上線,2014年9月份正式更名為「蜜淘」,定位於「海外品牌限時特賣網站」,要做海外購物領域裡的京東。

 

蜜淘網的融資經歷也十分不凡:2014年,蜜淘網在上線之前,CN海淘就獲得了蔡文勝的100萬元投資;2014年7月,蜜淘網獲500萬美元A輪融資。同年11月,蜜淘網獲得3000萬美元B輪融資。在一年的時間內,蜜淘網獲得了三次融資,融資額指數級增長,最後一次在當時是進口電商領域已披露的金額最大的一筆融資。一時之間,蜜淘網風光無限。然而從今年3月底開始,就不斷有媒體爆出蜜淘網已倒閉。多家媒體報導稱,蜜淘網的辦公室已經人去樓空,消費者下單之後沒反應,客服電話無回應。7月6日蜜淘網仍可登錄,但投資中國網記者撥打客服電話發現仍然無人接聽。蜜淘網的微博、微信帳號幾個月來亦始終沒有更新。從種種跡象來看,雖然蜜淘網仍未倒閉,但運營明顯處於癱瘓狀態。複盤蜜淘網的發展史,明顯看到蜜淘網是如何在巨頭的夾擊之下步步潰敗的。

 

在拿到B輪融資之後,蜜淘網掏出千萬元頻繁刷廣告,同時在多個領域發起價格戰。蜜淘網還策劃了「5·20激情囤貨節」和「6·18電商大促」,宣稱其是保稅區最低價,和天貓京東等大佬叫板。但胳膊畢竟擰不過大腿,謝文斌曾公開表示,「就算我再融1億美金,也不可能成為巨頭打價格戰的對手,巨頭可以通過管道與補貼的方式把價格壓到很低,但是創業公司沒有辦法這樣長時間消耗下去。」另一方面海淘的模式下,使用者體驗無法保證,客戶的惡評向雪片一樣飛來,也讓蜜淘網疲於奔命。2015年9月,蜜淘將傳統B2C進行細分,開始戰略收縮,提出韓國免稅店概念,專注韓國商品,變得「小而美」。但此時跨境電商競爭已經刺刀見紅,蜜淘網沒有迎來C輪融資,資金鏈斷裂已無法避免。

 

 

博湃養車 :O2O的偽命題

 

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(圖/取自網路)

 

博湃養車,創辦於2014年,是最早的一批養車O2O創業公司。

創始人吉偉在創業前做到了某汽車廠商的中層管理職位,對汽車市場非常熟悉。公司的第一筆啟動資金是吉偉幾個好朋友的共同集資,不到100萬元。但公司發展勢頭很好,成立第二個月訂單量就增長到500以上。此後,博派養車的發展形勢更是一片大好。2014年7月,博湃養車拿到了1000萬元A輪投資。2015年3月底,博湃獲得京東、易車1800萬美元B輪融資,投後估值高達六億美元。它們帶來的還不僅是錢,京東的導流對博湃的擴張起到了重大的助推作用。一年不到,博湃已經成為汽車養護的行業巨頭,當之無愧的老大,身上籠罩著知名的投資機構、互聯網大佬級戰略投資者的耀眼光環。

 

但僅一年後,博湃養車就轟然倒下了。

 

回頭來看,博湃養車的問題其實早就埋下。在資本的加持下,博湃養車的擴張堪稱瘋狂,採取了極端激進的補貼戰略,客單價甚至低至1元。用補貼佔據絕對的市場份額,再延伸至產業鏈的其他部分,實現自我造血,這是O2O最愛講的故事。但現實並未如願。上門服務本身沒有利潤,或者利潤微薄,隨後殺入的高附加值產業鏈項目——保養、維修、保險、救援等,客戶轉化率只有百分之幾,遠遠達不到預期。2015年下半年的資本寒冬,讓博湃養車的融資希望破滅。2015年12月,博湃養車的業務幾乎全線停止。號稱汽車後市場佔有率達到75%的博湃養車,就這樣沉沒于創業大潮之中。2016年4月5日淩晨,博湃養車在微信公眾號上發佈公告長文《認識這麼久,第一次說再見》,正式宣佈破產倒閉。消息一出,行業譁然,博湃養車曾是養車O2O類的明星公司,論規模全行業第一,估值曾高達6億美金,距離獨角獸僅一步之遙。

 

 

美味七七:股東矛盾

 

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(圖/取自網路)

 

美味七七成立於2013年5月,以上海為中心,提供高品質的生鮮食材,並全程配以冷鏈配送。2014年5月美味七七獲得了來自亞馬遜的2000萬美元戰略投資。

 

在倒閉之前,美味七七有著不錯的口碑,其斥重資自建冷鏈物流體系,在上海自建萬畝蔬果農場基地,較好保障了使用者體驗。2014年底的報導顯示,美味七七當時有5000多個SKU,滬上中央倉儲達一萬多平方米;此外美味七七自建全程冷鏈物流,建有30個中轉「網站」覆蓋上海各區域,並已開通一日三送。美味七七CEO宓平認為自建冷鏈物流是直擊行業痛點,她說:「超市的水果損耗率至少在20%,也就是說100個水果擺上架就立刻壞了20個。」2015年,美味七七引入了眾多線下社區店作為合作商戶,除了銷售各類生鮮食品外,還有各類休閒食品和生活用品。2015年5月份,美味七七在上海推出了生鮮「1小時送達」的服務,使用者購買合作商戶的產品,也能獲得「1小時送達」的服務。

 

這進一步加大了自建物流的壓力,媒體報導稱,美味七七為了實現全部商品的1小時送達服務,在上海地區新建了很多自營配送點。自建物流是一把雙刃劍,甚至曾讓京東差點死於資金鏈斷裂,幸運的是京東得到了投資機構的堅定支援。而美味七七顯然不具備這樣的條件,到2015年底就不斷傳出資金鏈斷裂的消息。2016年4月,宓平向媒體表示公司資金鏈斷裂的原因是股東矛盾。4月7日,上海生鮮電商美味七七宣佈關閉並申請破產清算。此後其他生鮮電商有意收購但無果而終,現在登陸美味七七官網,只能看到一則簡短的公告:「由於公司收購方的突然退出,使得公司資金流出現問題。管理層被迫在倉促中暫停營業。」美味七七的倒閉非常突然,留下了約500萬元的消費者預付卡餘額,此外還拖欠數百位員工工資,欠下供應商2000萬元的貨款。

 

 

神奇百貨— 成功來的太早

 

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(圖/取自網路)

 

王凱歆,98 年妹子,16 歲輟學創業,主打 95 後概念,所有這些鮮明的標籤讓她迅速得到資本市場的青睞,在 BTV 的創業真人秀《我是獨角獸》現場,被五個資本大佬爭搶。2016 年年初,她拿到了 2000 萬 A 輪融資。

 

實際上,王凱歆做的事情是一個類似代購的生意。她定位於95後,供應商主要是淘寶店家。用戶下單後,他們再通過淘寶將商品拍下,繼而由淘寶賣家發貨給用戶。這與王凱歆過去在QQ空間做的代購生意幾乎沒有差別。

 

這個模式的估值聲稱達到了6000萬,並且投資人對王凱歆本人讚譽不斷。

 

7月6日,有投資人說:「神奇百貨的問題或許部分是因為一個心智未全的少女CEO過早地接觸了太多誘惑。在某種意義上,資本還來不及讓她成熟,她卻被資本越帶越遠。」目前,公司宣佈裁員到「不到十一個人」。王凱歆在《神奇百貨成立的一年裡,我幾乎經歷了創業所有該遇到的坑》的文章裡這樣反思道:「輕易涉足電商供應鏈、盲目擴張、忽視用戶需求、盲目曝光,大公司心態。」「我發現我犯了和陳年一樣的錯誤,盲目相信空降職業經理人,盲目擴張人員和產品線,沒有合理管控公司現金流。」

 

【101創業大小事/整理報導】

 

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