看不到的最恐怖 小心成為慢性人才殺手
(圖/取自網路)
現在年輕人嘆找不到工作,可企業主卻說招不到人才,究竟是哪個環節出問題了呢?培養人才菁英是很多老闆正在努力的事,但事實上,很多人並不知道,其實不少人才都在你的潛移默化和管束下變成了庸才,身為企業的領導者,必定要看看自己是否是人才的慢性殺手!
101創業大小事營運長王崧綱觀察,近幾年來主管們都擔心人員流失,所以面對人才的時候他們一昧的討好,即便下屬有毛病他們也不會批評,而是選擇容忍,這種情況長期維持下去只有一種結果,就是慣壞了下屬,讓原本是人才的員工變得不思進取,甘於平庸,甚至會將自己的錯誤轉嫁到別人的身上,總是認為自己是對的,說不得,更打不得罵不得。這種主管管理的方式其實都是一種對人才的慢性自殺。
他指出,尤其是許多剛畢業的大學生,身上優點缺點都很明顯,其中有些在學校裡養成的壞習慣他們不自覺,比如拖沓散漫、執行力差、怯懦、心理素質低等等,這些對他們的成長百害無一利。對他們要求嚴格,要求比較高,對自己人性中的弱點進行克服,才是真正對他們好。
(圖/取自網路)
但又怕過於嚴苛會使他們心生退縮,王崧綱表示,最好的方法便是多讓他們去自己證明自己,批評多一些,而且一定要有理有據;因為具有說服力,別人才會服氣!除了進行魔鬼化的訓練模式外,同時應搭配人性化的管理。
什麼才是人性化的管理呢?絕對不是讓員工任意妄為。人性化管理,就是一種在企業管理的整個過程中以人為本,充分發掘人的潛能為己任的管理模式。至於其具體內容,可以包含很多要素,如對人的尊重,充分的物質激勵和精神激勵,給人提供各種成長與發展機會,主要著重於企業與個人的雙贏戰略。除了企業主的敦促外,王崧綱也鼓勵員工自發性落實類似概念,未來你將會看見自己無形中增長的實力。
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【101創業大小事/整理報導】
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