無法回答這些問題?就別提創業了
在你開始新的冒險之前的研究和計畫,如果這一步做的好,將在未來五年的發展中有明確的想法。更重要的是,它會在你最終創業的時候給予信心。
問題 1:你想解決的問題是什麼?以及它的建立出發點是什麼?
偉大的產品都是為他們的目標使用者解決一個特定的難點問題。這個公式是:高使用者需求 + 媒介使用者努力=成功。重點是,大多數創業者不會理會需要投入一絲一毫的努力,他們只是生活在自己的想像的用戶需求之中,尤其是小公司。
問題 2:你的市場會有多大?
你必須在一開始就有一個清晰明確的盈利品質,如果你沒有市場行銷的經驗和知識,你最好要尋求專業人士的幫忙指導。無論你的盈利是來自企業還是使用者,你的目標細分市場是否足夠大,能夠留住他們?
問題 3:你的競爭對手是誰?以及行業的領軍人物是誰?
別聽別人告訴你, 「X 公司已經這樣做」,你是一個創業者,你需要自己做全面的調查。他們的產品好不好?他們有多少吸引力?如果他們有一個良好的開端,是否可以戰勝它?
問題 4:你能解決這個問題嗎?
如果你是一個技術類的創業公司,在你的團隊有技術創始人對於產品的成功來講至關重要。假設你已經具備了技術既能,並確定了一個龐大的市場,你的想法和技術一應俱全,這種情況下構建的解決方案是不是依舊不夠好?
問題 5:你如何推廣你的產品,會遇到什麼樣的困難?
如果你是行業的先行者,你就需要解決使用者的潛在需求問題。你會很幸運,因為用戶很容易接受你的資訊的價值主張;如果你是早期市場的第二批人士,你需要著力與構建一個足夠好的產品,並專注於行銷;如果你進入一個已經有著主導者的市場,你的產品必須有獨特的吸引力,才能拿到比第一批進入市場的先行者更好的訂單。
問題 6:你是否需要資金,什麼時候需要,需要多少?
有三個原因你為什麼需要資金,第一個就是需要支付你的初創公司的每個月的帳單,這樣你才可以繼續成長;第二個是支付你個人的每月帳單;第三個是競爭最後贏得市場。
文章來源:36氪
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【101創業大小事/整理報導】
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