軟體人 教你如何成為一隻獨角獸
(圖/取自網路)
許多軟體公司創始人都有一個孩子一樣的夢想—他們想成為「獨角獸」。
在企業界,「獨角獸」與在童話故事中一樣罕見。牛仔風投將「獨角獸公司」定義為:2003年以來在美國成立的軟體公司,公募或私募市場上的估值達到10億美元以上。
以下是「獨角獸公司」的領導者們對希望躋身「獨角獸俱樂部」的創業者提供的秘訣:
1.尋找新的市場
獨角獸是稀有的,要不斷尋找新的路線去探索。
創新性快閃記憶體公司Pure Storage的CEO斯科特•迪茨恩正是利用這一策略,將公司打造成市值超十億美元的獨角獸公司。創建一始,這家公司就致力於尋找一個龐大但服務不完善的市場。
迪茨恩表示:「Pure瞄準了規模達1,000億美元的企業資料存儲市場,該市場的主導產品架構已有二十多年的歷史,客戶對傳統產品的滿意度遠低於平均水準。」
接下來,公司找到了一個能夠改變市場遊戲規則的破壞性因素。
他說:「對於Pure而言,這個因素就是從機械磁片存儲轉向固態快閃記憶體。」
2.創建一套成功秘訣,讓其他公司拼命複製
線上零售商Zulily的CEO達雷爾•卡文斯認為,初創公司要想成為獨角獸公司,必須打破陳規,挑戰傳統觀念。
他說道:「最初,有許多人認為我們要想成功,必須遵守電子商務領域的慣例。但我們並沒有理睬這些否定的意見。我們預感到,肯定有另外一種開展電子商務的方式,看到客戶的熱情之後,我們便全力投入其中。」
3.建立與客戶的奇妙聯繫
要打造一家獨角獸公司,客戶必須掌握主動權,能夠推動關鍵決策和產品開發,來滿足他們的需求。
迪茨恩表示:「最重要的是,你必須讓客戶滿意。客戶可以並且應該是你最強大的擁護者。他們理應會讓你知道自己為他們所提供的價值。」
卡文斯表示,聽取客戶的意見是成功的重要因素。他說道:「我們沒有總體規劃,但對於我們能做什麼,我們始終保持開放的心態,在看到客戶對我們提供的購物方式的反應後,我們會繼續按照他們的需求來完善我們的業務。」
莫斯勒表示:「我們充分利用每次機會和產品,讓使用者對產品的成功擁有既得利益—並且使他們盡可能容易地向朋友們介紹我們,進而獲得更多宣傳。」
4.讓投資者著迷
獨角獸公司不僅滿足于找到投資者,他們還要找到合適的投資者。
迪茨恩建議:「不要等到有資金需求的時候才去融資。這樣才能確保你有機會對投資者進行權衡,保證尋找到的投資者最適合公司的文化和長期願景。你應該儘量避免那些一心只想將公司賣掉變現的投資者,而是要去尋找那些願意進行長期投資的投資者。」
創業者找到適合自己的投資者之後,必須重視投資者的需求,並借此讓他們參與到公司運營中來。
他說道:「你必須非常善於對客戶解釋,為什麼你的產品與公司是正確的、有投資保障的長期選擇。站在客戶的立場上進行考慮,儘量讓自己的解釋吸引到買家。」
5.做好飛速增長的準備
成為獨角獸公司的道路不會隨著融資完成而結束。創業者必須針對公司規模制定計劃,並及時瞭解一家快速增長的公司有哪些需求。
迪茨恩說道:「要成為龐大市場的領導者,你必須快速增長。」
【101創業大小事/整理報導】
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