網路創業 風景不再美麗

    　大陸的互聯網傳奇從2001年的新浪，搜狐，網易順利在美國上市後展開，這些年來我們看到百度，騰訊及阿里巴巴等創業家的從無到有，英雄出少年，不可一世，隨著史玉柱及馬雲的退休，大陸互聯網的大者恒大局勢已成。

    　「中國互聯網創業者的困境」，5月15日《第一財經日報》報導；「阿里浪結局：3巨頭的拉鋸戰」，5月17日《21世紀經濟報道》報導；「國內互聯網創業無新意，風投漸失耐心提高門檻」，5月22日《上海晨報》報導。

    　大陸的網路創業者喜歡說自己是抄襲式的創新，但在矽谷的投資人、分析師看來，中國對他們來說，首先想到的可能就是10幾億人的大市場。每個有手機的人安裝一個他們的App，那就是絕對海量的用戶群；每個人點擊一下他們的廣告，他們就賺翻了；每家公司買他們一台設備，他們就可以IPO了。除此之外，他們不會知道大陸這個已經刺刀見紅的產業競爭已經多麼的殘酷。

    　現在對大陸互聯網創業者們最為頭疼的事情是大陸大型互聯網公司對他們的抄襲。在究竟什麼是「創新」已經沒人計較的創業環境中，即使你稍有創新，在缺乏任何實質有效的保護情況下，大一點的競爭對手瞬間就能掠奪走你的成果。

    　對於想做原始創新的台灣年輕網路創業者而言，不該再低頭抱著必勝的信心扎在技術研發裏，相反要想想自己的優勢是什麼，根據大陸市場需求設計產品，借此獲得現金流和客戶管道，獲取市場化的機會。

    　單純眼球經濟模式促成網路創業的時代已一去不復返，新時代會有困境，也必定會有新機會，身在台灣的網路企業，要能夠把視野拉高，把思維轉換，以及學會如何善用台灣優勢取得國際創投的青睞，才能在下一次戰役中不缺席。

• 【丁學文／上海槃石合夥人】

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