成為炙手可熱的將才

   
2013-06-24
到一個陌生的地方旅行,要先看地圖
進入人生的新階段,更複雜,更多變,又怎能空手而去?

真槍實彈的職場,要求哪些態度?11個人生體驗報告,幫你少走冤枉路。
除了單打獨鬥,怎麼向前輩借力?三位帶領過無數新鮮人的職場導師,無私分享彼此的互動和觀察。
成功的工作人在重要關鍵如何選擇?總字輩的資深老鳥,娓娓道來自己的人生路。

  十年來,台灣微軟的「未來生涯體驗計劃」招收了近千名學生進入公司各部門實習。
  這些年輕人打破了「草莓族」、「抗壓性低」、「徬徨不負責」的刻板印象,完整的一年中,這一群大學或研究所學生,經過筆試面試重重關卡進入後,兼顧了學業及職場的不同學習、陌生領域的挑戰,也找到自己的人生目標。
  書中訪談了他們的心路歷程及體驗心得,帶領這群實習生的主管們,以及微軟的高階主管,也無私地分享了他們的觀察和建議,對即將邁入職場卻對社會了解有限的年輕人,很有參考價值。



蔡恩全(台灣微軟總經理)
做個「硬功夫」與「軟實力」兼具的人

  我出生於民國五十年代,成長的背景,跟年輕的各位很不一樣。當年的經濟發展還沒有現在這樣成熟,物質生活是比較匱乏的。
  我父母親那一輩,根本沒有機會受太多教育,每天為了溫飽就已經疲於奔命,自然也沒辦法提供孩子什麼生涯建議。
在這種背景下,我們那個年代的人,在選擇科系時的首要考量,多半是求生存。換句話說,就是找一個「將來比較好找工作」的科系,什麼夢想啊,興趣啊,只能排在這個實用考量之後。
  我們是先填志願再考大學,當時,正是科技業剛萌芽的時候,「最好找工作」的科系「電機系」,成為我們甲組(理工組)學生的第一志願,將來出社會,只要跟電路設計或硬體設計有關的行業,我們都可以做。
  我就是基於這樣的考量,進了清大電機系。
  雖說如願以償進了明星學校的明星科系,但坦白說,我念得並不快樂。電機系的課很重,許多科目像是工程數學、電磁學……,對我來說都很抽象,讀起來頗吃力。
  偏偏我們班有很多聰明絕頂的同學,他們的腦袋瓜子真是靈光,我看他們一派輕鬆,邊叼著菸邊翻書,考試就可以考得很好;相形之下,我雖然不至於念不來,但就得花很多力氣,才有辦法消化那些硬邦邦的知識。
  回想我大學時代,最讓我快樂的事,應該是辦活動吧。我是住宿生,常主辦寢室聯誼,最高紀錄曾辦過17間寢室聯誼,在當時可是好大的陣仗!除了辦聯誼,我也很會辦舞會。對當時的大學生來說,舞會可是一件很「夯」的事,我非常樂於做這件「為民服務」的事。
  不能小看辦舞會這件事,主辦人得安排場地、準備音樂、聯絡各路人馬、宣傳、炒熱氣氛、控制活動節奏等,也不是件簡單任務!
  別看我這麼熱中於辦活動,就以為我是那種非常外向、人來瘋型的「high咖」,其實,我原本的個性甚至可以說是害羞、內向的。我之所以喜歡辦活動,並不是愛現想秀,而是因為我很享受過程中那種「being with people」(與大家同在)的感覺。如果就生涯性向而言,我想,比起念電機、做工程師,我應該更適合念企管、做跟人有關係的工作。
  不過,在「求生存」的時代氣氛下,我們那個年代的人比較「認命」,即使不喜歡那個科系,還是會勉強自己把學業完成,再找一份相關的工作。

我要一輩子待在舒適圈嗎?

  我退伍後的第一個工作,是在一家台灣公司做研發,負責寫控制機械手臂的組合語言。不過,這工作我做了一個星期就沒做了。一方面是剛退伍,心還不定,公司裡也沒有人帶新人,我常有種「不知為何而戰」的感覺;而且,我很明白自己真的不是適合做研發的料,不如早一點離開。
  隔了四個多月,我應徵上了惠普支援工程師的工作,這個工作對當時的我來說,是非常適合的。
  從職能面來看,支援工程師並不需要做艱深的「研發」,主要任務是為客戶做服務跟維護,正好吻合我的個人特質;再從組織條件來看,惠普是知名的國際企業,制度完整,又對「人」很重視,對社會新鮮人來說是很好的選擇。
因為我喜歡這家公司、這份工作,所以格外珍惜這個機會,在新人期間非常努力。做支援工程師是可以準時上、下班的,可是我都會自願留下來學習,補強專業知識。
  我原本只打算做兩年工程師,但是在這個工作崗位上實在做得太愉快,可以說是如魚得水,竟然一做就是5年多,轉眼已經來到30歲大關。
  人生在這種逢「十」關卡前,總會感觸特別多,加上我當時也結婚生子了,「成家」以後,自然會開始思考「立業」的事。雖然,支援工程師的工作我勝任愉快,但是,我難道要一直待在這個舒適圈嗎?當初不是打定主意,不要一輩子做工程師的嗎?
  當年有一個跟我一起進惠普的要好「同梯」(同一年進入公司的人),早幾年就離開了,後來獨當一面,成為一家公司的總經理。他的經歷也讓我忍不住反思:我的職涯,沒有其他可能性了嗎?

板凳變一軍

  我當時能想到的選擇,就是轉去做業務。說實話,那時我並不是很確定業務到底在做哪些事情,於是請教了另一位當業務的「同梯」。他很嚴肅地警告我:「業務一天到晚都在追單子,每天早上醒來,還睡眼惺忪,壓力就來了。」
  我一開始有點掙扎,為什麼要放棄安逸選擇勞碌?但經過長考,還是決定一試。
  剛好IBM在找業務,我投履歷過去,順利被錄取了。當了業務以後,我才知道,我那位業務「同梯」所言不假,壓力真的如影隨形,而且,我30歲才轉型,要跟一堆比我年輕的人競爭,格外辛苦。
  直到第三年,我的機會來了。當時,我們想爭取一個很大的行庫客戶,可是對方並不是很願意買IBM的帳,公司派出好幾個「一軍」等級的業務精銳都無法攻下這座山頭。我遇到一個很好的主管,她大膽起用了我這個「板凳球員」,這是我「逆轉勝」的開端。
  我還記得第一次跟主管去向客戶打招呼,那位主管還揶揄我們:「嗄?又換人了嗎?」接著便打發我們走人;後來,我又去拜訪,對方連正眼都不看我一眼,只是冷冷丟下一句:「跟你們講話,是火星撞月球啦。」我一開始一頭霧水,後來才明白,他的意思是,跟我們公司對話根本是彼此毫不相干,不需要溝通。
  那個客戶的主事人員覺得我們那種知名外商很會端架子,總是有種高高在上的距離感。為了扭轉他們的看法,我把姿態壓低,希望他們再給我們一個機會。每天早上八點,我就到他們公司報到,在那裡「蹲點」蹲了六個月,跟每個人搏感情,上至主管下至工友,都能聊上幾句。
慢慢的,正面能量開始累積,挺IBM的聲音變多了,就連當初最反IBM的那個主管,雖然不願意馬上改變立場,但他竟也承諾我:「看在你的份上,我開會時不開口就是了。」
  最後,我成功攻下了這個讓大家束手無策的大客戶,從板凳球員,成功躋身一軍行列。
  這個轉捩點讓我學會一件事:知識、技能這些「硬功夫」固然重要,但真正能讓你在職涯路上受用無窮的,是態度、溝通、人際關係等「軟實力」。

江山代有才人出

  最後,我想要鼓勵年輕人,不管大環境有多艱困,都不要懷憂喪志。因為,江山代有才人出,每個時代都會有自己的英雄。
  我以前有一個很要好的同學,他爸爸是個很能幹的生意人,經營了六家有歌星駐唱的西餐廳,在三十幾年前那個進口車還不多的年代,就經以賓士車代步了。我剛退伍時,有一段待業期,某天我去同學家找他敘舊,剛好有機會跟他父親聊天,我忍不住發了一點小牢騷,說現在實在很難找到理想的工作,比起來,他們那個時代的機會說不定還多些。
  這位長輩看著我,語重心長地說:「你知道嗎?我當初來台北打拚時,可是從飯店門僮做起的,一路奮鬥,才做到今天的規模。你不要那麼悲觀,每個人都有自己的機會,只是你要準備好,機會來了才能抓住。」
  這麼多年過去了,我依舊清楚記得那位伯父說過的話。
  很多人崛起,有時的確是因為「時也運也命也」,但是,如果你一開始就否定自己,認為「那個人不會是我」而不願付出行動,那麼即使機會到了眼前,你也無法抓住!
  我常聽年輕人用一種「明天沒有希望」的口氣抱怨大環境很差,花了多年時間求學,出社會只能領到22K的微薄薪水。
  我同意,年輕人面臨的處境真的不好,但是,我也真心相信,在這些22K的年輕人中,若干年後,還是會跳出許多各領風騷的傳奇人物。也許,他們就是下一個科技界名人或甚至比爾蓋茲。
  你,怎麼知道你不是其中之一?

(精彩全文,請見本書)

 

 

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