跌破眼的氣象經濟 郭台銘也聽他的

(圖片選自網路)

早上6點，彭啟明準時起床，先上網查看全世界幾個主流的氣象資訊，然後動手寫一篇分析稿；完成之後，接著把這篇分析稿錄成一個MP3格式的檔案，連同文字檔一同e-mail到中廣新聞網。到了8點20分，聽眾不但可以透過廣播聽到彭啟明5分鐘的氣象概況分析，來不及聽廣播的人，也可以上網閱讀彭啟明的氣象分析稿，為展開新的一天做好各項準備。

先鋒：國內首位拿到氣象預報執照

2004年，《氣象法》修改，氣象預報不再是政府的「專利」，一般人只要取得天氣預報證照，都可以「對天氣提供意見」。雖然，證照申請只須向氣象局提出，不必參加任何考試，但仍然必須具備氣象科學等相關專業能力，才能通過審核，而彭啟明就是國內第一位，拿到氣象預報執照的「氣象達人」。

彭啟明說，國民年所得1萬美元以上的先進國家，天氣預報都是由民間來做，只有越南、菲律賓這些國民所得較低的國家，天氣預報才是百分之百由政府負責。

如果問還在中央大學大氣科學系讀博士的彭啟明，他一定不會覺得氣象是門生意。他以前一直認為自己畢業後鐵定找間學校教書，度過一生，至於投入「綠經濟」、成為綠領，並走上創業之路，實在是意料之外。

第一次創業是在2001年，他在學校從事氣象研究工作，有朋友募到一些錢找他合作。當年國外的氣象事業開始蓬勃，氣象服務的商機很有發展，沒想到遇上網路泡沫化，夢想歸零。

後來，彭啟明參加一個創業比賽，以「氣象公司」的營運計畫書拿到新台幣140萬元的獎金；2003年創業成立公司，2005年離開學校，正式投入公司營運，花了5年時間，發展成33人規模的公司。

跨足：播報活潑，電視台邀當主播

彭啟明為了要引導觀眾進入他的播報模式，自己設計了許多氣象圖卡，每次播報都要用到十幾張。就是這樣活潑「談氣象」，開啟了他另一個工作契機。2005年某一天，大愛新聞台新聞部經理葉樹姍，無意中聽到彭啟明在中廣新聞網播報的氣象，對他生活化的播報風印象深刻，於是找他到大愛台當氣象主播。

葉樹姍說，他渾身散發出想跟大家分享專業氣象資訊的濃厚熱情，再加上他很會使用圖表、數字與電腦資訊技術，更融入許多時事、潮流與生活用語，很輕易就能抓到電視播報的訣竅，很快就讓人忘記他是名生手，反而建立起個人特色，像個親切的鄰家大哥哥。

影響：公關業到房地產都靠他吃飯

彭啟明的「綠領之路」一開始走得極為顛簸，由於氣象是個全新的商業營運模式，不僅必須摸索市場方向，就算找到潛在客戶，也必須花費力氣「教育」，告訴客戶怎麼利用氣象專業。

因此，從2003年創業，他的公司屬於慘淡經營的狀態，一直到2007年，營收好不容易由負轉正；2008年，營收增加近1倍，達到1,300萬元，稅後淨利也增加到150萬元；2012年營收躍升至3,000萬元左右，稅後淨利約500萬元。

目前，彭啟明的團隊，並非只從事氣象播報的工作，業務範圍相當廣泛。他們所接的案子以戶外活動最多，因為公關公司舉辦戶外活動，對天氣資訊的需求較高，占整體業務量的48％，公司的客戶中，甚至還包括郭台銘。去年和前年，郭台銘旗下的公司獲利成長，決定擴大舉辦員工家庭日，擔心壞天氣攪局，想找個好天氣舉辦這場大型戶外活動，最後是彭啟明替他提供天氣預報服務。

其次是賽鴿占23％，每週皆有賽程，天氣資訊攸關鴿子飛行及鉅額彩金；第三則是房地產行銷，占16％，天氣資訊及廣告量對顧客出門看屋意願影響很大，以天氣衡量行銷廣告量可節省成本，創造更大效益。其他如廣告製片、通路物流、演唱會、房屋整建合作廠商則占13％，而且這部分的業務還在持續成長中。

在彭啟明的規畫中，他最想做的是「氣象經濟」，而且已經開始化被動為主動，選擇20個產業派人駐點守案，希望有天能像日本一樣，便利商店可以做到預測什麼樣的天氣會賣出多少個便當，讓產業界能夠運用氣象資訊，做出更精準的決策，提高經營效率。

心法：對風險變動抱持懷疑態度

身為國內少數稱得上「綠領」的工作開發者，彭啟明回顧自己的綠領之路，他用了「創業」兩個字，送給也想成為綠領一族的朋友。因為要成為所謂的「綠領」，首先要有一個認知，那就是接受地球處在一個變動的狀態中，什麼樣的機會都隨時可能發生，但伴隨而來的也將是高風險。

要如何在這些高風險的變動中，找出真正能夠落實為商機的機會？關鍵就在於第二個建議：隨時抱持懷疑的態度。「如何在其中掌握主流，就要靠隨時抱持著懷疑的態度，因為這個地球的變動是還在發生的，這個綠不是永遠這麼綠，有時淺綠，有時深綠。」

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