團隊創思-你需要一個雜亂的房間

（圖／取自網路)

公司需要變化，需要不斷尋找新創意，才能立於不敗之地。但你的團隊或許並不擅長創造性思維。那麼，如何讓團隊成員跳出常規套路，提出獨闢蹊徑的創意呢？一些看似簡單，甚至有些搞笑的方法，其實很有幫助。

你努力讓團隊進行有創意的思考，結果卻只看到茫然困惑的眼神－最終得到的解決方案，跟自己看過幾十遍的那些雞肋方案大同小異。對此，你能做些什麼？

這是目前大多數辦公室普遍存在的問題。似乎一切都處在不斷變化當中。歷史悠久的行業正在被不斷湧現的新生力量和科技初創公司破壞。管理層清楚，公司需要保持變化，而且他們也在不斷尋找新的創意。

但你雇傭這些人時，或許並不是為了利用他們的創造力。那不是他們擅長做的事情。作為一名管理顧問，我曾親身參與過一個保險經紀人團隊進行頭腦風暴的過程。那個場面可不太美妙。那麼，如何發動同事們的「創造力引擎」呢？以下是五條建議。

1. 將他們放在一個雜亂的房間裡。

聽起來很蠢吧？明尼蘇達大學（University of Minnesota）的一項研究發現，雜亂的房間可以幫助人們更有創造性地思考。該研究已在去年的《心理科學雜誌》（Journal of Psychological Science）上發表。

幾項實驗的參與者均被要求在辦公室裡填寫調查問卷。其中一部分坐在乾淨整潔的辦公室裡；其他人的辦公室則一片雜亂，到處都散落著文件和辦公用品。

參與者隨後被安排了各種任務，以測試他們進行創造性思考的能力。簡而言之，最開始在雜亂辦公室的參與者，完勝在清潔辦公室的人。他們更有可能想出有創意的解決方案，並且更有可能接受有創意的新產品。

明尼蘇達大學的凱思林•沃赫爾斯在報告中寫道：「雜亂的環境能夠啟發人們打破傳統，進而產生新鮮的見解。」讓辦公室變得淩亂「會讓人們的行為產生巨大的變化，」她補充道。

2. 玩「說謊者的撲克牌」遊戲

「說謊者的撲克牌」(Liar’s Poker)是用美鈔玩的一種充滿欺詐的撲克牌遊戲，25年前，作家邁克爾•路易斯提高了這種遊戲的知名度。他的同名圖書記錄了流行這種遊戲的華爾街的各種欺詐行為。

這種遊戲鼓勵撒謊。基本上，你只有撒謊才能贏。

如果你的團隊沒有足夠新鮮的創意，不妨他們玩幾把這種遊戲，或者能夠讓參與者隨心所欲撒謊、欺騙和偷竊的其他遊戲。

推薦此類遊戲的原因何在？哈佛商學院（Harvard Business School）的法蘭西斯卡•吉諾和南加州大學（University of Southern California）馬歇爾商學院（Marshall School of Business）的斯科特•維爾特姆斯發現，欺詐與創造力之間有明確的聯繫。

當然，他們不僅發現不誠實的人更有創造力。即便誠實的人，只要你能說服他們進行一定程度的撒謊、欺詐和偷竊，他們也可以變得更有創造力。

兩人進行了一系列實驗，相繼對參與者的誠實度和創造力進行了測試。此外，他們還進行了一些實驗，旨在誘使誠實的人做出一些不太誠實的行為。

研究人員得出的結論是，讓人們突破自己的道德界限，似乎可以幫助他們解放思想，擺脫其他規則的約束。

3. 讓他們去散散步。

走出辦公室。不要整天坐在桌子前盯著白板。別再以為吃著甜甜圈坐在辦公室裡的時間越長，工作效率便越高。

史丹佛大學（Stanford University）近期進行的一項研究發現，人們在運動中最有可能進行最有效的創意思考—不論是在戶外，在走廊裡還是在跑步機上。

在一系列實驗中，參與者接受了各種測試，研究他們提出創造性解決方案的能力。在走路過程中或剛剛結束走路後回答的參與者，表現更好。事實上，讓參與者在走路的同時回答問題，得到的創造性回答增加了一倍。

該項研究由聖克拉拉大學（Santa Clara University）的心理學家瑪麗莉•奧佩佐主持，並已於今年早些時候在美國心理學協會（American Psychological Association）的《實驗心理學》雜誌（Journal of Experimental Psychology）上發表。

4. 首先讓他們閱讀電話簿。

是的，沒錯。

如果你想讓員工的思維更有創造性，首先要讓他們變得無聊。真正感到無聊。他們越無聊，就越可能幻想，產生好的想法自然就水到渠成。

聽起來像是惡搞，但幾年前，英國研究人員發現這並非玩笑。

中央蘭開夏大學（University of Central Lancashire）的桑蒂•曼恩和麗蓓嘉•卡德曼進行了多項實驗，讓參與者想出兩個泡沫塑料杯子的創意用途。

首先抄寫15分鐘電話簿的參與者，表現好於沒有抄寫的參與者。而首先閱讀電話簿的參與者，甚至表現得更好。研究人員相信，閱讀電話簿比抄寫更無聊。

去年年初，曼恩在宣佈研究結果時表示：「在工作中，無聊一直是必須被杜絕的狀態之一，但為了提高創造力，我們或許應該接受它。」

5. 從收發室借一個大紙板箱

如果你想鼓勵人們「跳出固有模式」進行思考，找一個大紙板箱讓他們坐在外面，確實會有幫助。

這是新加坡管理大學（Singapore Management University）安吉拉•梁和同事們在幾年前的研究結果。他們給參與者安排各種需要創造性思維的挑戰，要求他們表演出各種比喻。有的人坐在五立方英尺的紙板箱裡面或外面。有的人拿到兩個一半的杯墊，並被要求「根據事實做出推理」。

結論：那些表演出比喻的參與者，在開發創造性解決方案的時候表現得更加出色。

凡是能讓人們跳出常規套路和環境的事情，都能打破他們的慣性思維。只要你允許每個人與眾不同，他們就會有不同的思維模式。

如果坐在盒子外面這樣的做法不太可行，梁發現，讓人們走出「呆伯特的小隔間」，也能起到類似的效果。

【101創業大小事／整理報導】

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