奧運精神 點亮臺灣公益之路

在疾病、社會階層差距、自然資源枯竭成為痛苦來源時，有一群人正試著用團體的力量、商業的力量尋求解藥，舒緩這個世界的痛苦，而這名為「公益」的處方，也正在臺灣各地發酵！

持續做同一件事情，你可以堅持多久？四年一度的奧運盛會不久前在巴西里約落幕，許多運動員自幼便辛勤苦練，日復一日，專注在單一體育項目練習上，運動家精神被受尊重與讚美。

然而，這樣的運動家精神，在社會上也是存在的，「公益」就是一項絕佳的代表。基金會裡對發票的阿姨、醫院裡幫忙引導患者的伯伯……小小的臺灣島，無論是醫院、各式基金會、學校裡的志工，或是企業們，許多人、許多單位都數十年如一日重複著一樣的工作，他們不計回報，想讓社會變得更好，因此，本期《卓越雜誌》以公益的故事點亮聖火，期待讓社會更善、更美。

公益  替臺灣培養下個林懷民

「最令我感動的是，即使經歷卡債風波、金融風暴、台新銀行都沒有放棄對臺灣文化藝術領域的投入。」現任台新銀行文化藝術基金會（以下簡稱基金會）董事長鄭家鐘說。

一位優秀的運動家，除了本身要耐得住不斷重複的練習外，也需要外界支持，讓運動家能跟著好教練學習，或到世界各地參賽，藝術家也是一樣。鄭家鐘認為，若要持續培育出如享譽國際的舞蹈家林懷民、小提琴家林昭亮這樣的藝文人才，企業與政府便需要持續出錢、出力，才能讓臺灣有更多機會在國際藝壇持續發光。

為了鼓勵藝術家創作，基金會至今已舉辦十五屆「台新藝術獎」，無論是動態演出或是靜態作品，皆能參加這一年一度的藝文盛會。

「你看過蔡明亮、李康生、高俊宏合作的《玄奘》嗎？」鄭家鐘問。一開場，李康生就已經躺在巨幅空白紙面上，合作演出的高俊宏從角落出場，在劇場靜默當中，於紙上做畫，整場演出搭配蔡明亮所設計的影像，演出結束後，一張張舞台上的畫紙也被收起、落幕。

面對無太多劇情、慢節奏的肢體演出，演員是一定要堅持到最後的，但台下的觀眾，有的會先行離開、有的會批評演出、有的會耐心看完，而現實生活就像《玄奘》的演出一樣，除了自己堅持外，你無法控制外界給予的回應，而公益也是如此。

然而，類似《玄奘》台上台下皆是表演，極具張力的作品，在臺灣常常因為不如藝術品有行情、市場而默默無聲，而基金會與台新藝術獎的使命，就是讓這些作品能被更多人看見。

自古便接受外來文化的寶島，對各方文化都不排斥，並且能以相當細膩的手法，獨特的韻味加以呈現，臺灣在亞洲文化的成就，看在鄭家鐘眼裡，無論放在今日，或是往後一百年來看，都是足以支撐臺灣在國際閃耀的重要元素。

然而，臺灣藝術家們的第一場演出、第一場展覽都在哪裡舉行？長期在第一線關懷臺灣藝文領域的鄭家鐘表示，若文創產業是接下來政府主力發展的項目，那便應該打造一個環境，讓冒芽的藝術家能成長到小樹的階段，若藝術家在臺灣都沒有演出、展出的機會，拿著一片空白的履歷想參與國際性活動幾乎是不可能的。

相較於教育、醫療、環境等社會公益，台新藝術基金會，在台新銀行的支持下，選擇支持難以看到實際數字成果的「當代藝術」，且持續十多年，這份努力不懈的運動家精神，正是一種社會責任的傳遞。

造人的社團  讓世人免於疾病之苦除了那些努力讓自己被看見的一群，需要用公益的力量堅持外，事實上還有一群來自不同職業的人，自組社團，運用公益力量回饋社會。

臺灣三五二○地區扶輪社前任總監林華明，與扶輪社的緣分要從讀書時代說起。約莫三十年前，赴日求學的他，就像許多旅外留學生一樣，需要替學費、生活費煩憂，而當時日本地區的扶輪社不僅提供外籍生獎學金，更安排社員關心留學生的生活起居，令他相當感動，這一惦記，就與扶輪社結下了不解之緣。

對於擔任多間生技、醫藥、管理顧問公司董事的他而言，工作並不足以讓生命更有亮度，反之，加入扶輪社跳開原有的生活，對內學習與他人在平等合作，對外學習用既有的資源，替社會盡一己之力，才是點亮生命的方式。

「扶輪社不只是公益團體，更是造人的學校。」社員彼此輪流擔任主委，用接棒的方式，一代傳一代，不求回報的帶領其他社員，對林華明而言是相當重要的學習。

除了鼓勵社團內的成員彼此良性互動，「在世界行善（Doing good in the world）」更是扶輪社的座右銘，創立一一一周年，也是扶輪基金會成立的一百周年以來，基金捐獻已經由第一年的二六‧五元美金，累積至今超過三百億美元，並在世界各地做更多服務。

其中，「根除小兒麻痺計畫」更是享譽國際，臺灣三五二○地區扶輪社現任總監郭俊良表示，全世界有超過一百個國家有小兒麻痺案例，以前每年有三十多萬兒童深受其害，經過持續的投藥與餵食幼童小兒麻痺疫苗，現在全世界每年幾乎不到一百個小兒麻痺案例。

除了國際性的救助外，對臺灣也推行「肝病篩檢計畫」。肝是無聲的器官，常常都要到相當嚴重時，患者才會驚覺，根據資料顯示，臺灣是世界上肝臟疾病最盛行的國家之一，Ｂ型肝炎的盛行率相當高，大約每五個人之中就有一人是Ｂ型肝炎帶原者，同時，C型肝炎在臺灣一樣猖獗，肝癌更長期位列十大死因之中。

自從政府於民國七十三年開始推行全國性Ｂ型肝炎的疫苗接種政策後，年輕一輩的帶原率已大幅降低，但四十歲以上的人有九○％以上都感染過Ｂ型肝炎。對此林華明表示，去年扶輪社挑戰金氏世界紀錄，在短短七個小時內替兩千四百位民眾進行免費腹部超音波篩檢。

活動結束後，發現有近一百位民眾有肝臟健康疑慮，其中五位更顯示為肝癌現象，當場便轉診臺大醫院，林華明說：「希望能透過活動，讓更多民眾重視自己的身體健康。」扶輪社希望，自己是實際做出行動的公益實踐者，共同為全世界的人道與文化教育克盡職責。

公益不賠本  打造友善環境商業模式

對於許多人來說，公益是默默的一群，用奉獻的精神讓人與人、人與自然的關係變得更加和諧，但對某些人來說，「公益」卻可以跟「商業」結合，讓這份情可以更大規模的傳遞下去。

對許多七年生來說，上學的第一天，老師在台上教導學生垃圾資源回收是大家共同的回憶，經過數十年的資源回收推動，環保署資料顯示，直到去年全臺資源回收率到達五五％，媲美奧地利、德國及南韓等先進國家，也遠高於美國的三五％。

眼看著地球資源一天天減少，資源回收再利用成為世界熱門議題，REnato Lab創辦人王家祥就希望能找到方法，讓原本無法再利用的廢棄物，有機會新生，成為日常用品的製作原料，令「回收」這件事能更落實在生活中。

資源回收完的垃圾都到哪裡去了呢？曾任職政府部門顧問的王家祥回答：「除了像再生紙之類能簡單處理的材料外，大部分的資源回收品價格都不高，無法再利用的它們，最後還是躲不開被銷毀的命運」。

例如玻璃瓶回收，雖然目前有如春池玻璃一樣的公司，讓回收玻璃能搖身一變成為家飾器皿或禮品，但市場上的需求與回收玻璃的供給量仍相差甚遠，還有許多回收玻璃閒置，變成廢棄資源。

另外，例如液晶螢幕內的膜、或是鋁箔包等各項資源，常常因為原料回收商、產品製造商、消費者間沒有搭建起溝通橋梁，無法相互配合，更無法打造出消費者會買單的環保原料產品。

因此王家祥表示，希望透過展覽、工作坊，向民眾證明資源回收原料所製的物件，品質不會比一般原料來的差，同時也向原料回收商與製造商證明，只要能做出好產品，民眾不管原料出處為何依然會買單！

在英國，如果家電等各式物品能透過維修再賣出去，政府會給與這類商品新的標章管理品質，並給予消費者保固，借鏡國外，若臺灣能針對回收品建立制度與法規，相信能贏得更多民眾信任，王家祥說：「只要民眾肯買單，有市場需求，那原料回收的成本便能大幅降低，廣於市場使用」。

公益可以如台新藝術基金會一樣，堅持扶持需要團體；可以如扶輪社一樣，是奉獻的精神；也可以像REnato Lab般用商業模式推廣有愛地球的觀念，而這些例子都是落實社會責任與公益，在大千世界裡的縮影。

美國「飛魚」菲爾普斯（Michael Phelps），在里約奧運拿下五金一銀，締造史上最多的二十三面金牌紀錄，這不僅是一場國際競賽，更是他個人自我挑戰的賽事，公益也有著如此精神，期待更多人投入，不僅點亮自己，更可以照亮世界。

資訊來源：卓越雜誌

【101創業大小事／整理報導】

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