大哥是對的?全能的主管，對公司真的是件好事嗎?

(圖/取自網路)

主管往往是決定一個團隊是否成功的關鍵所在，但主管真的是能力越強越好嗎?縱然你是「人中呂布」，能力都高眾人一等，但最終只是落入「大哥你行、小弟欽佩」的地步，無助於企業或部門的發展。

以下有幾種辦公室常見的情境，都顯示領導者「英明神武」不一定是好事：

1. 沒人想發表意見的會議室

每月的檢討會上，主席總是在講台上講得口沫橫飛，不斷批判責難、指示命令；底下員工只能點頭如搗蒜，高喊:「大哥是對的。」因為台上的主席，位高權重，且經歷豐富，往往所說的話都是鐵律，讓部屬無力也無意願去反抗。

2. 遇到問題，唯老闆是問！

「老闆，這個我沒有做過耶！該怎麼辦？」「請問老闆，根據您的經驗，這個問題…？」上司主管能力強是一件好事，但如果什麼問題都幫員工解決、解答，員工自己失去了思考的能力，只要遇到不會的、沒遇過的狀況就往上呈，只要說一句「老闆真厲害！」就完事了，那這個公司不久後便會出現問題。

3.一言堂式的領導者

對於全知全能的主管而言，指揮命令快又有效、權威控制精準又有執行力。但水能載舟亦能覆舟，長期下來只會抹殺剝奪了團隊成員的思考能力、責任與擔當，而被剝奪者渾然不覺，形成「一切請主管指示」的人治企業－「一個強人」治理的企業。但除非領導者能「永生」，並永遠連結世界的變化與創新、永遠全知，否則總有一天會造成組織的問題。

(圖/取自網路)

【101創業大小事／整理報導】

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