經營人脈不須自我為難
(圖/取自網路)
對於人脈這回事,你是否曾用盡努力、偽裝自我、討好對方,最後卻弄巧成拙,甚至失去信任?建立人脈,不是性格活潑者的專利,不是戴著面具進行的遊戲,也不是只能照表操課的“SOP”。做法固然重要,但是,秉持著專業和真誠「做自己」,反而更能吸引到欣賞你、願意幫你的貴人——這就是「自在人脈學」!
18年前,來自馬來西亞,現為群聯電子董事長的潘健成,還是交通大學二年級的學生。個性直接,不擅圓融的他,在學校沒什麼朋友,也不知道該怎麼交朋友,看著同學嘻笑哈啦,自己卻融入不了,經常覺得既孤獨又失落。
當時他最羨慕一位黃姓學長,長袖善舞,大家都喜歡他。「我也好想像他這樣,可是做不到,」潘健成聊起多年前的心情時說。
後來,潘健成創立了群聯電子,為了開發業務,他努力把自己變成另一個人,認真建立人脈。他到處跟人拉交情、談生意,努力認識大人物。甚至,有次為了見某位老闆一面,在門外足足等上8小時。
過了一段扭曲本性的日子,潘健成覺得很痛苦,於是下定決心,把經營人脈放一邊,減少交際應酬,轉而專注在研發工作上;對客戶則守住「道義、信用」兩大原則,不再一味討好、迎合。想不到,生意不但沒有減少,公司規模還日益擴大。
回想這一段歲月,潘健成驀然發現:原來,人脈不是求來的,而是「你回來做自己,在工作上經營好自己,自然會吸引志同道合的人。這些人是真正的人脈,漸漸地自然有貴人相助。」
【101創業大小事/整理報導】
免責聲明:
部分圖片、觀點,來源於網際網路及其他網路平台,主要目的在於分享訊息,讓更多人獲得需要的資訊,其版權歸原作者所有。如涉及侵權請告知,我們會在24小時內刪除相關內容。
- 最大連鎖品牌星巴克能否獲得義大利espresso文化呢2017-03-02
- 無良老闆!打工族時薪80起跳 學校帶頭未給加班費2016-12-19
- 打造僑生就業環境 教育部訪視各校留住人才2016-12-19
- 有溫度的服務產業 周永暉3T指標哲學整合觀光產業鏈2016-12-13
- 前行政院長操刀 張善政領軍搭兩岸生技產業橋梁2016-12-15
- 科技發展=人類失業? 華爾街日報:只是工作型態的轉變2016-12-12
- 北歐社會福利好 台灣退休靠自己 退休三招教給你2016-12-09