霍夫曼:創業像開車 車輛少跑得快

（圖／取自網路)

自 2002 年以 15 億美元的價格出售給 eBay 之後，PayPal 的大部分重要員工都已經離職，他們在離開 PayPal 之後參與創建或投資了包括 Facebook、Youtube、Tesla、LinkedIn、Yelp、Flickr、Mozilla、Airbnb 等在內的世界上幾乎所有知名科技公司，從而被《財富》雜誌稱為「PayPal黑幫」。這些公司後來估值都達到了數十億、甚至上千億美金。由此，「PayPal黑幫」也成為矽谷人脈最廣、最具有影響力的一群人。

其中，「PayPal黑幫」裡面最重要的兩名成員莫過於美國矽谷「創投之父」彼得·蒂爾（Peter Thiel，PayPal 聯合創始人）和「矽谷人脈王」里德·霍夫曼（Reid Hoffman，PayPal 執行副總裁）。離開 PayPal 之後，彼得·蒂爾成為 Facebook 的第一位外部投資者，並投資了 LinkedIn、PalantirTechnologies、Yelp 等著名互聯網公司。同時，他還是那本「可能是最好的商業書」《從零到一》的作者。而霍夫曼不僅是 LinkedIn的聯合創始人兼執行董事長，同時也是著名風投公司 Graylock Partners 的合夥人，是矽谷最著名的風險投資家之一，先後投資了 140 多家互聯網公司，被譽為「矽谷人脈之王」。

霍夫曼表示，他意識到網路可以幫助幾百萬人、幾億人改變生活，但從事學術的話，寫一本書只有幾十人能看到。他認為軟體能夠改變這個世界，能夠改變人們的溝通傳播方式，當他著推出一些新產品時，風投建議霍夫曼先去找份工作，於是他加入了蘋果公司。

霍夫曼說，創業者必須要面對很多競爭，這個競爭可以是全球競爭，可以是中國的競爭，可以是矽谷的競爭，也可以是其他地方的競爭。所以最關鍵的成功要素是什麼？就是要找到競爭優勢，然後執行。在創業的賽車道上，如果有交通堵塞的話，那麼無論你開什麼車，都不會跑得太快太遠。所以必須找到一個開闊的賽道，只有很少的競爭者才能跑得更快更遠，不要和別人擠在同樣的道路上。

霍夫曼說，投資人不僅要像導航儀似的幫創業者看地圖，還要告訴這個賽車手，不能光顧著自己開車，畢竟周圍還有一群有才能的人，應該讓他們來幫助自己創業，提醒創意者該加油了該修車了。所以在賽道上，投資者人和創業者來說都很緊張，但投資者還要幫助創業者不緊張。

提到未來十年的發展趨勢，霍夫曼表示做預測總是非常危險的，因為未來的發展往往出乎人們的意料。一種好的技術出來之後，它就會成為一個好的平臺，比如先是 PC，然後是互聯網，然後是智慧手機，它們都能夠產生一個平臺，有平臺效應，所以它們才改變了世界。而現在的平臺會由誰創造？他覺得應該是資料，現在所有的 App 都是基於資料的，所以今後資料就是平臺，任何新的產品和技術都是建立在資料這樣一個平臺上面的。

不過，他說很多時候人們對趨勢的預測可能是不準確的，但是投資人不是投資於這個趨勢，而是投資於具體的產品和專案。比如說當年的互聯網泡沫期間，大家都在想未來的趨勢是什麼，想得也挺清楚：互聯網就是未來。大的趨勢是正確的，但是你有沒有投資給正確的企業呢？

【101創業大小事／整理報導】

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