16歲開始創業 吳尊人生勝利組

   
2014-07-01

16歲開始創業 吳尊人生勝利組 | 文章內置圖片

(圖片取自網路)

 

 

對於藝人的業外投資,許多人會抱持懷疑態度,認為他們只是帶著藝人光環賺錢,或者純屬玩票性質而已,談不上專業。但這樣的觀點對吳尊而言,可說完全不適用,因他在未跨入演藝圈時即開始創業。從十六歲自發舉辦汶萊史上第一場「營利」籃球賽開始,到成立撞球店、改裝車廠、運動補給品及健身房,已經可以稱為「創業達人」。


因被製作人看上,找去拍偶像劇而暴紅。他周旋於演藝及健身房事業,成功扮演不同的角色,更在二○○八年獲頒汶萊傑出青年企業家獎,成為該獎項成立以來最年輕的得主。


又高又富又帥氣,加上一路走來不論是家族背景或是個人演藝事業及自創的事業,家庭生活育有一兒一女湊成「好」字,吳尊幾乎是個什麼都有的人,在網友和媒體眼中他是「人生勝利組」。


或許有人會說吳尊有位從事房地產事業的父親,是自小含著金湯匙出身的富二代,成功是理所當然。但事實上,家裡給他的資源並不多,完全是憑著自己的力量闖出一條路,他的創業人生是由一次又一次的尋求挑戰組成的。


吳尊不否認中間也經歷過夥伴背叛及同業削價競爭,而這些經驗也教會他一件事,生命沒有奮鬥就沒有成長,當他在過程中明瞭這些道理,逐一去克服後,從此再也沒有什麼可以阻撓他去實踐夢想。他認為,「做任何事如果沒有最基本的態度,再好的條件都沒有用。」


吳尊表示,很多事一開始只是興趣,創業從自己擅長的事開始,並沒有想要做得多好,只是堅持從喜歡做的事情中開始建立自信,顯然,對於正在做的每件事,他是由衷地有興趣,並且想要徹底搞清楚,不管決定做什麼或不做什麼,他過的不是滿足粉絲期待的人生,而是他自己想要的人生。


「基本功最重要,有了基本功,其他的條件才會變得有價值。」他說。其實,這樣的心態不是從創業才開始,而是自小養成。


吳尊的父親在汶萊從事房地產,曾被列為汶萊十大富豪之一,但事實上,吳尊自己的創業過程,都是從「什麼都沒有」的心態開始盤算,這習慣從十三歲開始養成。


那時他瘋狂喜歡買名牌衣服,又不想當伸手牌跟家人拿錢,只好力行從零用錢中學習支出與收入的規劃。假設每周零用錢二百元,他訂出每周存款七十元後,就會確實執行記帳,不給自己過度消費的理由,設定好存錢目標,「有錢的時候要先存起來,剩下的錢才能花用。」因此,吳尊從小對存錢就有深刻體驗。


二十一歲大三那年實習作業,他想到汶萊是個沒有太多娛樂場所的國家,於是他決定跟從小到大的好友回汶萊,合資開一家獨一無二的撞球場,從招募員工、擬定市場策略到購買設備,全都不假他人之手。


首次創業短短八個月就回收成本,當下讓他嚐到創業甜頭,但後進小撞球店四處林立,彼此開始瘋狂削價競爭,正好有朋友願意承接,評估成本效益之後,吳尊決定脫手。


雖然撞球場最後收掉,並沒有澆熄吳尊的創業心。二十三歲那年,從小喜歡玩車的他,認識一些同好,於是籌畫開設改裝車行,但因資本較大,於是跟父親借了二百萬資金,但這次創業不僅讓吳尊對人性失望,更飽嚐合夥生意的難做。


在營運期間,合夥人趁著吳尊照顧母親的時候,盜用公款,他發現後寧賠五十萬脫手,吳尊表示,他一開始就該好好慎選夥伴。


富二代的投資法則真的有比較特別嗎?其實,與一般人的差別在於,原始資金的多寡,與是否能持之以恆。吳尊表示,他的做法是事先審慎評估最壞的狀況,並預先規劃三個月預備金,很幸運的,每次創業在每個月的營收目標都有達到,一切營運都在掌握中。


吳尊陸續經營過撞球館、汽車改裝等生意,但大家真正把他定位為「創業有成」,是籌備一年多的健身房事業。吳尊希望改變汶萊人消費模式及行為,因此成立健身房,讓民眾更重視健康,一直是他的創業夢。


由於健身房資金成本高,風險相對也較大,他不諱言一開始並不敢貿然投入, 經過一年觀察,確保汶萊能接受新形態的健身器材,但那時汶萊沒有大型的健身中心,到處請教及做市場調查,評估每個月可以增加多少會員、要多少員工等,整體評估過後覺得可以做,吳尊決定將運動用品店轉型,於是他向銀行貸款一千五百萬,再向父親借了三百萬新台幣,成立一家大型健身中心。


創業初期,健身房每個環節吳尊都親自規劃,以前他總認為篩選員工要以經驗豐富及有執照為主,實際執行後他體認到「態度」相對重要,這也是藉由經驗累積學來的。


另外,創業之初難免面臨「顧客在哪裡?」他表示,汶萊老年人口居多,重男輕女觀念深厚,女性很少會踏入健身中心,如何吸引這些潛在客源是一大難題。


雖然面臨客源上的瓶頸,但凡事不喜走捷徑的吳尊,勇於追求挑戰,為了吸引女性來健身房,他設計女性專班,並在特定節日做減價優惠,舉辦有關女性疾病的衛教活動等。


另外,這幾年他開始試圖拉攏「被遺漏的人」,例如年長者及身障人士,增加了一些適合年長者的新措施及無障礙設施。他開始要求員工在健身房網頁上分享有關健康的資訊,後續更擴展到臉書,並將專業的食物營養資訊,甚至是簡單雕塑身體,分享給顧客。


目前經營兩間健身中心,其中一間以每月三十萬新台幣向父親承租,另一間則是自己的店面,兩間健身房每月幫他創造四五○萬元新台幣的營業額,你說,這樣是不是名副其實的人生勝利組呢?【101創業大小事/整理報導】

 

 

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