48.3 億美元的教訓：沒有誰能拯救雅虎，也從來沒有能重新站起來的巨頭

（圖／取自網路）

48.3 億美元。這是雅虎核心資產的價值。 7 月 25 日晚間，美國運營商 Verizon 和雅虎共同宣佈，前者以 48.3 億美元的價格收購了雅虎的核心資產。此輪出售之後，剩下的資產將只包括雅虎在阿里巴巴、日本雅虎所有的股份和一些專利資產，總計約 410 億美元。

把雅虎賣出去這件事，在瑪麗莎·梅爾（Marissa Mayer）擔任 CEO 之前就已經在雅虎投資人的 to do list 上了。2007 年，在雅虎聯合創始人楊致遠上任 CEO 的時候，投資人就期待他能夠帶領雅虎賣出個好價錢。他們的期待有多大，我們可以簡單的從楊致遠拒絕微軟 443 億美元收購雅虎的結果看出來－雅虎股價跌到 2003 年以來最低位，促使雅虎董事會撤換楊致遠。作為創始人的楊致遠，在自己創辦的公司 CEO 位置上僅僅呆了 20 個月， 在 2009 年 1 月辭去了 CEO 職務。

之後的故事，我們多多少少也都聽說過了。2009 年卡羅爾·巴茨（Carol Bartz）上任，2011 年遭解雇。在 2011 年到 2012 年間，雅虎走馬觀花似的上任了四任 CEO（其中包含兩位臨時 CEO）。他們有的認為雅虎是一家媒體公司，有的認為雅虎應該依靠技術翻身，有的甚至連雅虎應該專注於什麼都搞不清楚。

在 IBM 從硬體製造商，轉型為資料分析服務商；在柯達從市場份額第一，到轉型過晚至申請破產保護；在 MySpace 從擁有 1 億用戶的社交平臺，到轉型為音樂人社區佔領小眾愛好者。雅虎，這家在 1994 年成立的科技公司，已經迷迷糊糊走過了 22 年。在梅爾上任後一年，十幾名經歷過雅虎光輝歲月的高管參加私人晚宴。在宴會間提及梅爾事，大部分人都同意聘請梅爾是一個很正確的決定。但是她會成功嗎？沒有哪個高管覺得她會成功，也沒有哪個高管能夠制定出機會，來幫助雅虎增長。

因為雅虎的問題，並不是換上了一個瑪麗莎·梅爾就可以解決的。

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一

作為雅虎最後一任 CEO，瑪麗莎·梅爾的故事，應該從她進入 Google 開始說起。

梅爾從小到大就是一個多才多藝的學霸，就是那種……我怎麼樣也做不到的別人家的孩子……在她還沒研究生畢業的時候，導師就曾推薦正在做網頁推薦系統的她，去見見那兩個蹲在四樓的斯坦福博士生。不過梅爾無視了這個建議，因為她對這群「把披薩當早餐、經常不洗澡，撞到人不道歉」的 Nerd 沒什麼好感。

到畢業季的時候，梅爾手中已經擁有十幾家企業的 Offer，其中包括了甲骨文、麥肯錫等知名企業。不過到了 4 月份，一場小意外卻引發了梅爾的好奇心，決定會一會 Google 創始人，並且最終選擇了 Google 作為她的第一份工作。當年的 Google 還那麼弱小，不見起色，甚至也沒有盈利模式。即使如此梅爾還是機智地選擇了 Google，讓人不僅感歎女王就是又努力，眼光也好。

當時還是個大學生的梅爾做出這個選擇，也是經過一番深思熟慮的，在事後梅爾也透露了她當時思考這個選擇的方式：我回顧了我曾經做出的最佳決定，包括去斯坦福，轉專業，為 SRI 和 UBS`s 研究所工作等，我發現這些決定的共同點，那就是：

1. 跟我能夠遇到的最聰明的人一起工作：他們會挑戰你，讓你有不同的想法，幫你調整決定，讓你升級遊戲
2. 做你還沒有完全準備好的事：這會把你推到比今天所處的位置更遼闊的地方。

不過話說回來，還不是因為梅爾手上有十幾家知名企業的 Offer 才能這樣在一大批好企業裡，做出選擇。所以再做選擇之前，個人努力也是非常重要的。

進入 Google 後的梅爾保持了她一如既往的勤奮，比如說……一周 168 個小時裡，她用了 130 個小時來工作。她機智地表示，「只要你不介意睡在辦公桌下面，以及學會巧妙的洗澡方式完全可以實現這些」，這樣的工作節奏，梅爾可是持續了 2 年……

這樣的梅爾毫無疑問在 Google 的權力扶搖直升，成為了產品負責人。這段時間她做出的成績也是有目共睹的，像是掌管著 Google 產品的生殺大權，像是守護了 Google 經典的藍紅黃綠頁面設計，像是推動了產品經理專案等。一切都看起來很順利，直到 2010 年 10 月開始，梅爾在 Google 的日子開始變得不好過。先是從核心業務搜尋引擎團隊調去 Google Maps 團隊，又在直接向上級（Google CEO 拉裡·佩奇）彙報的名單裡被刪除，變相降職。

梅爾開始尋找下一個能證明自己的地方，而此時的雅虎又向她伸出了橄欖枝，兩者一拍即合。

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二

在 2012 年 7 月，梅爾在雅虎最為動盪的時間裡，正式加入公司。從 2006 年算起 6 年間，雅虎接連換了 4 任 CEO。梅爾的前 CEO，是執政時間僅有 5 個月，最後因為學歷作假而黯然下臺的斯科特·湯普森（Scott Thompson）。此刻的雅虎面臨著業務不明確、盈利模式過時、向移動互聯網轉型滯後等問題。要拯救這樣的雅虎，擺在任何人面前都是不可能完成的任務。更何況改革還會觸動各個階層的利益，而對公司未來擁有強有力話事權的董事層，只在乎雅虎能否賺到大錢。

最實際能夠止損的方式，當然就是賣掉雅虎。

在想要拯救雅虎，和想要賣掉雅虎兩者間周旋，梅姐就是在這樣的情況下接手了這個老爺爺企業雅虎。剛加入雅虎的梅姐雖然知道雅虎是個老舊的企業，但令她震驚的事還是有很多的……比如作為一個 21 世紀的科技巨頭，雅虎的移動團團隊只有……60 個人。此刻雅虎需要迅速行動，這個時候已經有了 6 個月的身孕的梅爾則衝在了前鋒，她經常每天晚上只睡 4 個小時，喜歡很快的工作節奏。梅姐決定只休息了兩個星期產假，在 2012 年 Fortune 的活動上，她還說「生孩子其實很容易，是大家把這件事看的太嚴重了」。

最初梅爾上臺之時，有很多女性都期望一個正在孕期的女性 CEO，可以減輕、甚至消除對雇傭孕期女性或者計畫懷孕女性的偏見。但過了兩個月，梅爾就開始失去了女性的支持了。很多媒體對梅姐做出的犧牲高度讚揚，但這是她正在通過吞沒女性生理特點來實現的。梅姐這個「榜樣」讓人以為女性可以做到這些，甚至可以做的更好。

但是為了高強度工作，梅姐雇了多個保姆，自掏腰包在辦公室隔壁修建了一個育嬰室，得到了一切她想要的幫助。梅姐身體力行地告訴外界，女性是可以「平衡」家庭與工作的，但這些「平衡」是百萬富翁的女性才可以做的事，大部分女性並沒有那麼幸運。之後梅姐又做出了一個決定，禁止雅虎員工在家辦公。對於需要在家照顧孩子的職業女性，梅姐這個政策無疑讓她的女性支持者大失所望。梅姐事後曾經表示，她並非覺得只能在公司辦公，而是在家辦公對於此時此刻的雅虎來說並不適合。

「禁止在家辦公」不僅影響女性員工，對於全公司的雇員來說，梅爾這個舉措是逆歷史之潮流，是扼殺人們的創造性。但或許我們站在梅爾領導人的角度看這件事，也就不是那麼不可理喻了。因為現在的雅虎，需要重整公司文化，需要雇員齊心協力，需要整頓懶散的人。改革是無法讓每個階級的接受的。如果梅爾並非一個懷著孕的女性 CEO，而是一個普通男子或許她就不會肩負著太多女性的期望，也不會因為女性的身份而被人以「買買買」、「太愛扣細節」來批判一番。

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三

回到梅爾在上任的第一個月裡，就推出了圖片分享網站 Flickr 的全新版本，還更新了雅虎的主頁。她不休息，也是因為雅虎留給她的時間已經不多了。梅姐還做了很多事，像是推進了員工季度業績評價系統；給員工配 iPhone 或者 Android 手機；開展每週的 FYI 會議與員工對話；在將旗下業務從 70 多個精簡到了 10 個左右；還親自帶隊做移動端產品……

梅姐帶領雅虎進行了多次收購，其中最引人注目的莫過於 2013 年 5 月斥資 11 億美元收購 Tumblr，進行這個全因雅虎曾錯過社交網路。但事後看來，這筆收購並沒有給雅虎帶去太多活力，反而加重了雅虎的負擔。梅爾也被一些媒體和分析人士認為一直忙於收購太敗家。

但梅爾在雅虎最受人詬病的還是失敗的高層招聘。初入雅虎時，梅爾從 Google 挖來了負責全球商業解決方案的副總裁亨裡克·德卡斯楚（Henrique de Castro）。但自從他上任後，雅虎每個季度的廣告收入都在下降。更讓人難以接受的是，在將近 15 個月的時間裡，雅虎公司付給了亨裡克 1.09 億美元的薪水。

此後梅爾曾公開表示，「作為一個公司的新 CEO，人們總會期待你在最開始一兩年間，完成引領屬於你自己的團隊，完成交換執政團隊。而我們差不多用了 4 到 6 個月完成了那件事。那可能太快了，那時我的確犯了一些雇用錯誤。對我來說，它們真的是大教訓。」

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四

但自梅爾上臺以來，雅虎股東留給她變革的時間就已不多。

她曾在 2015 年公開表示要完成雅虎的改造還需要一些時間，但很可惜的是雅虎的投資人無法再支持她的改革，而是希望在雅虎流量還很可觀的時候賣個好價錢。雅虎本身的核心業務的節節敗退，並非瑪麗莎·梅爾四年時間就可以改變的。追溯到 2012 年 7 月，在梅爾宣佈加入雅虎那段時間。很多人都認為梅爾做出了錯誤的選擇，因為雅虎的危機擺在任何人面前，都是無法拯救。

雖然有約伯斯回歸蘋果，帶領蘋果走向另一個巔峰的案例，但更多的大公司都是在巔峰之後走向衰落。更何況，擺在雅虎 CEO 面前的不止有雅虎的滯後和市場的告高速發展，還有公司一心向前的董事層。被董事層綁手綁腳的 CEO，幾乎都淪為了他們管理公司的公司，而非拯救公司的人。

瑪麗莎·梅爾（Marissa Mayer）預計在收購之後不會再繼續任職雅虎。四年前受聘擔任雅虎 CEO，最終沒有拯救這家公司。據賠償金研究公司 Equilar 分析，她大概將獲得價值 5700 萬美元的遣散費，在她任職雅虎的整個職業生涯裡，總計將獲得包含現金和股份在內的 2.18 億美元的收入。

資訊來源：品玩網

【101創業大小事／整理報導】

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