李開復：高科技創業僅萬中選一

（圖／取自網路)

「拋開現在的地位、資金、人脈不談，讓您來重新創業的話，您會選擇一個什麼樣的項目？」在這個創業最好的時代，一些人選擇創業，一些創業成功的人選擇服務創業。

如李開復，20多歲繼續做工程師，30多歲開始服務創業者。「其實我從年輕的時候一直到今天都對科技抱著特殊的夢想，所以我從小一直確定要做科學家、工程師，這個是一直不改變的。只是年紀大了以後，也許到了35歲以上，我的感覺就是真的有一批人從骨子裡就是創業者，我覺得給世界最大改變的人就是創業者，但我並不覺得我是一個骨子裡就有狼性的創業者，我們這些不見得適合做創業者的人應該做服務創業者。」

而在李開復看來，年輕人創業，要聚焦，要有抗壓能力、學習能力、執行能力，要順勢而為。

李開復認為，對於創業要有兩種不同的理解。

首先，大部分想的創業就是Facebook、百度、小魚等等這樣高科技頂尖創業，這種創業對經濟是最有價值的，因為它一個公司能夠產生一個非線性的爆發成長，也就是十個工程師能夠產生比如一萬塊銷售額，但是20個工程師說不定產生一億的銷售額，30個工程師產生一千億的銷售，恐怖、爆發的增長是經濟帶來最大動力的，也是大家心中最想做，最嚮往的。

這一類創業真的不適合每一個人，甚至一千個人裡面只有一個人能夠做。

因為這種創業一部分是與生俱來的獨立、自信，執行力，碰到挫折當做學習的經驗，不斷磨合、不斷學習，不斷成長，能夠碰到有這麼大的抗壓能力、學習能力、執行能力的人真的是千里挑一的，而這些卻是創業最核心的素質，這是其一；第二，對產品、使用者很深刻的理解；第三，能夠學會專注，不要變成一個聰明人把問題想得太大，太多；最後還是有很強的領導力，可以把這個凝聚在一起。

第二，不能把每個創業都想成高科技創業，如果廣義一點把每一個參與共用經濟，每一個個體戶都當做一個創業者，這在一定程度上達到一個大眾創業的目標，要清晰的劃分這種高科技創業跟自己自力更生，賺點錢的區別，甚至可以誇張，也許可以做得更大。

創業者常常會陷入一個挑戰，就是把自己的感情和需求灌在自己一定要創業的方向，認為自己一定具有代表性，能夠突破一些困難。有時候一件事情還是要順勢而為，而不是逆勢而為，有時候逆勢而為的創業挑戰很大的，有點給自己找麻煩。找一個更順勢的，更有合適管道的，更能夠做起來的，這還不是一個爆發式的問題。

作為一個創業者，應該接受這個遊戲規則，不要把什麼事講得太遠，太宏偉，讓人家不知道我錢進去會發生什麼。如果你能把你的業務切分成18個月一格的，18個月之內我回答出一個用戶接受或者解決什麼科學的問題，或者多少用戶量，或者能賣出多少，或者是有多少人使用等等的，給自己一個階段性的目標，確認這個目標值超過你現在要求的估值，投資人可能更能接受這種符合遊戲規則的一種感覺。

【101創業大小事／整理報導】

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