更改排班變相減薪? 宏達電否認

（圖／取自網路）

宏達電近期消息不斷，繼先前中國媒體傳出將裁員，宏達電出面否認後，昨天中國媒體再度報導，宏達電為節省成本，台灣桃園龜山工廠「兩班制」變「三班制」變相降薪，宏達電澄清指出，產線同仁一直以來皆採兩班制排班。

因為Android高階需求不如預期，加上中國大陸銷售未達標，宏達電日前無預警下修財測，第2季恐虧掉近一個股本，震撼投資市場，宏達電董事長王雪紅11日向全體員工發出內部信指出，為迎接市場環境的新挑戰，HTC需要做出調整，要改變過去的做事方法和減少花費，而且必須立即改變。

中國大陸媒體「IT時報」報導，宏達電雖未傳出裁員消息，但一線工廠處已初見端倪，HTC嘗試讓派遣員工先行自動解約。採取的方式是改「兩班制」為「三班制」，壓低薪資。

宏達電桃園龜山廠區約有1000多名產線員工，公司為節省營運成本，將原本12小時、2班制的輪流制，改為早中晚3班制。由於2班輪流制，前面8小時是正常工時，後面4小時為加班，改為3班制後可能影響相關員工的加班費。

根據台灣規定，加班費的計算方式前兩小時是時薪的1.33倍，後兩小時是時薪的1.66倍，改為三班制後，就沒有加班工資，很多有經濟壓力的基層員工，會受不了自動離職。

宏達電回應表示，公司將員工視為重要資產，產線同仁一直以來皆採兩班制排班，且提供優於勞基法與業界標準的薪資福利條件，創造彈性與優質的工作環境。王雪紅強調，HTC曾經面臨過許多次的困難，但每一次都能重新站起來，比以前更強更好，HTC擁有邁向成功所需的條件和能力，深信HTC一定能夠逆勢再起，重新展翅。

面對宏達電目前的困境，記憶體大廠華邦電董事長焦佑鈞表示，全球任何廠商創造品牌都是非常大的挑戰，宏達電可檢視大環境與本身問題需求，尋找創新的經營模式，才能在手機品牌市場突破挑戰。

【101創業大小事／整理報導】

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